مدير التميز في تجربة العملاء للتجارة الإلكترونية
Total-TECH Co
5–10 سنوات خبرة
وصف الوظيفة
حوكمة رحلة العميل وتجربته: تحديد وصيانة إطار رحلة العميل عبر قنوات البيع والدعم الرقمي (الاستكشاف، اتخاذ القرار، الإعداد، الخدمة، التجديد). تحديد نقاط الألم، والانخفاضات العاطفية، والفجوات في مستوى الخدمة أثناء تنفيذ الرحلة. التعاون مع فريق أبحاث تجربة المستخدم (المسؤول عن تصميم رحلة المستخدم/الواجهة) لضمان توافق الرؤى من كلا المستويين. تسهيل ورش عمل مشتركة بين الأقسام مع فرق المبيعات والخدمة والعمليات لتحسين الاتساق وعمليات التسليم والعمليات الموجهة للعميل. الإشراف على تنفيذ معايير تجربة العميل عبر فرق المبيعات الإلكترونية وخدمة العملاء. مواءمة مراحل الرحلة مع توقعات اتفاقيات مستوى الخدمة والنتائج التجارية.
قيادة برنامج صوت العميل: قيادة تنفيذ استبيانات صافي نقاط الترويج، ورضا العملاء، وجهد العميل، والاستبيانات المتعلقة بالمعاملات عبر مراحل الرحلة ذات الصلة. مراقبة الإبلاغ عن اتجاهات مشاعر العملاء، وموضوعات نقاط الألم، ومجالات الرضا أو القلق. تحديد أولويات نتائج صوت العميل الرئيسية ورفعها إلى الإدارات المسؤولة (تجربة المستخدم، المنتج، العمليات). تسهيل عمليات إغلاق الحلقة: تحديد الأسباب الجذرية، تعيين المسؤولين، تتبع الحلول. إدارة جلسات رؤى تجربة العميل وإحاطات مع كبار أصحاب المصلحة حول موضوعات الملاحظات المتكررة.
قياس تجربة العميل وإعداد تقارير الأداء: تحديد معايير النجاح ومؤشرات الأداء الرئيسية لكل مرحلة من مراحل الرحلة (مثل التحويل، الانسحاب، الرضا، معدل الشكاوى). التعاون مع فرق الأداء الرقمي والتحليلات وتجربة المستخدم لاستهلاك بيانات السلوك والمشاعر. صيانة لوحات معلومات تجربة العميل وتقديم تقارير مستمرة للإدارة. دعم تحديد أولويات عناصر قائمة المهام بناءً على تأثير تجربة العميل. إبراز مخاطر الأداء والفجوات من خلال تقارير مدعومة بالبيانات.
حوكمة تجربة العميل في المبيعات والخدمة: تحديد ودمج إجراءات التشغيل القياسية لتجربة العميل وتوقعات الأداء لفرق تقديم الخدمة والمبيعات. مراقبة كيفية تنفيذ فرق المبيعات والدعم للرحلة (جودة الرد، النبرة، التوقيت، اتساق المحتوى). إجراء مراجعات منتظمة لمواءمة التجربة مع قادة الفرق والعمليات. إنشاء ملخصات تدريبية لتجربة العميل أو إرشادات خبرة لتوجيه الوكلاء بشأن النبرة والسلوك والرسائل. مراقبة رضا العملاء بعد التفاعل والنتائج المتعلقة بتجربة الدعم.
مواءمة رحلة التواصل والمشاركة مع العميل: الشراكة مع فرق التسويق والمشاركة لضمان أن تكون الاتصالات (رسائل نصية، بريد إلكتروني، دردشة آلية، داخل التطبيق) متوافقة مع سياق الرحلة ونبرة تجربة العميل. مراجعة توقيت ونبرة وتسلسل رسائل العملاء عبر القنوات لتجنب الإرهاق أو الارتباك. الإشراف على تجارب الخدمة الذاتية والدردشة الآلية من منظور تجربة العميل (وليس تصميم واجهة المستخدم/المحتوى). التوصية بتحسينات في الرسائل خاصة بمرحلة الرحلة بناءً على ملاحظات العملاء أو الانسحاب. تنسيق استراتيجيات التخصيص بناءً على مرحلة العميل أو سلوكه أو شريحته.
إدارة برنامج تجربة العميل والقيادة متعددة الوظائف: إنشاء قائمة مهام رسمية لتحسين تجربة العميل تتضمن مبادرات تملكها فرق الأعمال وتجربة المستخدم والعمليات والمنتج. تسهيل المنتديات متعددة الوظائف للتوافق على الأولويات والإبلاغ عن التقدم. الدفاع عن منظور العميل عبر مبادرات النمو الرقمي وتطوير المنتجات. دعم دورات التخطيط الاستراتيجي ببيانات تجربة العميل واتجاهات الرؤى والأولويات الموصى بها. ضمان التوافق مع توقعات الامتثال والعلامة التجارية والجهات التنظيمية لتجربة العميل.
موسوم بـ: جهد العميل، رضا العملاء، صافي نقاط الترويج، المنتج، تجربة المستخدم، صوت العميل
Saudia Dairy and Foodstuff Company SADAFCO
قبل شهرين
Saudia Dairy and Foodstuff Company SADAFCO
Marriott Hotels & Resorts
قبل ٣ أشهر
Marriott Hotels & Resorts
Client of Rawaj Company for Recruitment
قبل شهرين
Client of Rawaj Company for Recruitment