مدير - توصيل - سكني

مدير التسليم - القطاع السكني هو المسؤول عن التسليم الشامل لمشاريع تطوير الشقق السكنية عبر عدة مناطق سكنية، بدءًا من مرحلة تطوير التصميم ومرورًا بالبناء والتسليم ووصولاً إلى مرحلة الجاهزية للإشغال. يضمن هذا الدور تسليم أصول الشقق السكنية في الوقت المحدد، وضمن الميزانيات المعتمدة، ووفقًا لمعايير الجودة والسلامة والاستدامة المحددة، مع تلبية متطلبات السوق والتشغيل والحوكمة.

المسؤوليات والواجبات

١. ملكية التسليم
تحمل المسؤولية الكاملة عن تسليم مباني الشقق والمجموعات السكنية المخصصة. قيادة تنفيذ التسليم وفقًا لاستراتيجية التطوير المعتمدة، والمخطط الرئيسي، وموجز منتج الشقة. العمل كنقطة مسؤولية وحيدة عن نتائج تسليم الشقق عبر جميع مراحل المشروع.

٢. الإشراف على التصميم والمنتج
الإشراف على تطوير تصميم الشقق لضمان:

• تخطيطات فعالة للوحدات وتحسين نسبة المساحة الصافية إلى الإجمالية
• الامتثال لكودات البناء السكنية، وموافقات الجهات الرسمية، ومعايير تصميم "قدية"
• قابلية البناء، والمتانة، والكفاءة التشغيلية طويلة المدى

قيادة استراتيجيات الهندسة القيمية والتوحيد القياسي دون المساس بالجودة أو تجربة العميل. ضمان التوافق بين النية المعمارية، وأنظمة الميكانيكا والكهرباء والسباكة (MEP)، وأداء الواجهات، والمواصفات الداخلية.

٣. إدارة البناء والبرنامج الزمني
قيادة وإدارة شركاء التسليم، ومديري المشاريع، والمقاولين، والاستشاريين لمشاريع الشقق. مراقبة التقدم المحرز مقابل البرامج الزمنية المعتمدة والمعالم الرئيسية، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية حسب الحاجة. التنسيق بين الواجهات مع البنية التحتية، والمرافق، والمجال العام، والتطورات المجاورة.

٤. التحكم في التكاليف والجوانب التجارية والمخاطر
الحفاظ على المساءلة عن ميزانية حزم تسليم الشقق. مراجعة واعتماد خطط التكاليف، والتغييرات، والمطالبات، وضوابط التغيير بالتعاون مع الفرق التجارية. تحديد وإدارة ورفع مخاطر التسليم من خلال هياكل الحوكمة وإعداد التقارير الرسمية.

٥. التسليم والجاهزية والإغلاق
ضمان تسليم الشقق كاملة وجاهزة للسكن، بما في ذلك:

• الاختبار والتشغيل وإصدار الشهادات
• معالجة العيوب وإدارة الملاحظات وموافقات الجهات الرسمية

التنسيق مع فرق العمليات وإدارة الأصول والمبيعات/التأجير لدعم عملية التسليم السلس والجاهزية للسوق. الإشراف على الحسابات الختامية، ووثائق الإغلاق، ومراجعات ما بعد الإنجاز.

٦. الحوكمة وإدارة أصحاب المصلحة
إعداد وعرض تحديثات التسليم والمخاطر والقرارات على لجان الحوكمة الداخلية. إدارة أصحاب المصلحة الداخليين الرئيسيين بما في ذلك فرق التخطيط والتجاري والتصميم والعمليات والاستدامة. التواصل مع أصحاب المصلحة الخارجيين والجهات الرسمية والشركاء للحصول على الموافقات وحل المشكلات بكفاءة.

٧. الصحة والسلامة والاستدامة
الترويج لثقافة قوية للصحة والسلامة عبر جميع مواقع بناء الشقق. ضمان دمج متطلبات الاستدامة والمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في تسليم الشقق، بما في ذلك كفاءة الطاقة، وإدارة المياه، واختيار المواد.

المؤهلات
درجة البكالوريوس في الهندسة أو العمارة أو إدارة البناء أو تخصص ذي صلة. يفضل الحصول على شهادة مهنية (PMP، RICS، CIOB، أو ما يعادلها).

الخبرة
خبرة من ١٠ إلى ١٢ عامًا في تسليم الشقق السكنية واسعة النطاق أو الإسكان عالي الكثافة. سجل حافل في تسليم مباني الشقق متوسطة إلى عالية الارتفاع في بيئات معقدة ومتعددة أصحاب المصلحة. الخبرة في مشاريع التطوير واسعة النطاق أو المشاريع الضخمة/العملاقة في الشرق الأوسط مرغوبة للغاية.

الكفاءات الأساسية

• قيادة قوية للتسليم الشامل
• خبرة في البناء السكني ومنتج الشقق
• الوعي التجاري والتعاقدي
• إدارة البرامج الزمنية والمخاطر
• إدارة أصحاب المصلحة على المستوى التنفيذي