مدير أول - التطوير

"قيادة التخطيط والتنسيق وتنفيذ مبادرات التطوير الرئيسية لدعم التسليم الناجح لمشاريع الوجهات الكبرى والمشاريع متعددة الاستخدامات والعقارات وتطوير البنية التحتية.

إدارة أنشطة التطوير عبر دورة حياة المشروع، وضمان التوافق بين المخططات الرئيسية والأهداف التجارية والمتطلبات التجارية وتوقعات أصحاب المصلحة واستراتيجيات التسليم.

تحقيق نتائج التطوير من خلال الإدارة الفعالة للاستشاريين والوظائف الداخلية والجهات التنظيمية والشركاء الاستراتيجيين.

القسم الثالث: المسؤوليات/المساءلات الرئيسية

المسؤوليات الرئيسية

قيادة أنشطة التطوير للمناطق أو الأحياء أو البرامج التطويرية الاستراتيجية المخصصة للتطوير الرئيسي.

إدارة ترجمة أهداف التخطيط الرئيسي إلى استراتيجيات تطوير قابلة للتنفيذ وخطط تنفيذية.

تنسيق دراسات الجدوى والتقييمات السوقية وبرامج التطوير واستراتيجيات المراحل وتقييمات دراسات الجدوى التجارية.

قيادة أنشطة تخطيط التطوير بالتعاون مع فرق التخطيط والتصميم والهندسة والبنية التحتية والتجارية والتسليم.

مراقبة جداول التطوير والمعالم الرئيسية والمخاطر والتبعيات ومتطلبات التطوير الحرجة.

دعم تخطيط استخدام الأراضي وعمليات ضبط التطوير وتقييمات الكثافة ومبادرات تحسين التطوير.

قيادة التواصل مع الجهات الحكومية والسلطات التنظيمية ومقدمي المرافق وأصحاب المصلحة الاستراتيجيين للحصول على الموافقات ومتطلبات التطوير.

تنسيق الاستشاريين والمستشارين ومقدمي الخدمات المتخصصين المشاركين في أنشطة التطوير الرئيسي.

دعم التقييمات المالية وتحليلات جدوى التطوير وتقييمات الاستثمار والتوصيات التجارية.

تحديد مخاطر التطوير والقيود والفرص وتنفيذ تدابير التخفيف أو تعزيز القيمة.

إعداد التقارير التنفيذية وتحديثات التطوير ومذكرات الحوكمة والتوصيات الاستراتيجية لمراجعة القيادة.

توجيه ودعم أعضاء فريق التطوير مع تعزيز التعاون والتميز في التطوير.

القسم الرابع: التفاعلات الرئيسية

التفاعلات الداخلية الرئيسية

قيادة التطوير الرئيسي

فرق التخطيط العمراني

فرق التصميم والهندسة

فرق البنية التحتية

فرق تمويل التطوير

الفرق التجارية والمشتريات

فرق تسليم المشاريع

وظائف القانون والحوكمة

القيادة التنفيذية

التفاعلات الخارجية الرئيسية

الجهات الحكومية

الهيئات التنظيمية

مقدمو المرافق

الاستشاريون والمستشارون

شركاء التطوير الاستراتيجيون

المستثمرون

المقاولون ومقدمو الخدمات

الحد الأدنى من المؤهلات

درجة البكالوريوس في التطوير العقاري أو التخطيط العمراني أو الهندسة المعمارية أو الهندسة أو إدارة الإنشاءات أو إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة.

يفضل درجة الماجستير.

الشهادات المهنية

يفضل شهادة PMP أو MRICS أو AICP أو RIBA أو MBA أو ما يعادلها من الشهادات المهنية.

المهارات

التخطيط الرئيسي للتطوير

التطوير العقاري

تطوير دراسات الجدوى ودراسات الجدوى التجارية

استراتيجية التطوير والتنفيذ

إدارة أصحاب المصلحة والجهات التنظيمية

التحليل المالي والتجاري

إدارة المخاطر

إدارة المشاريع والبرامج

التخطيط الاستراتيجي

القيادة وإدارة الفرق

الخبرة

سنوات الخبرة

8-12 سنة من الخبرة التدريجية في التطوير الرئيسي أو التطوير العقاري أو التنمية الحضرية أو تخطيط البنية التحتية أو التخصصات ذات الصلة.

طبيعة الخبرة

إدارة مشاريع التطوير الكبرى المخططة رئيسياً والمشاريع متعددة الاستخدامات ومشاريع الوجهات أو مبادرات التجديد الحضري.

تنسيق الفرق متعددة التخصصات عبر وظائف التخطيط والتصميم والتجارة والتسليم.

دعم جدوى التطوير وتقييمات الاستثمار واستراتيجيات التنفيذ.

التواصل مع الجهات الحكومية والوكالات التنظيمية والاستشاريين والشركاء الاستراتيجيين.

تسليم برامج تطوير معقدة من التخطيط المفاهيمي حتى جاهزية التنفيذ."