قيادة المشاريع والتسليم
- قيادة التسليم الشامل للمشاريع الإنشائية الموكلة من البداية وحتى الإغلاق، مرورًا بالتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم.
- ضمان تحقيق جميع أهداف المشروع وفقًا للالتزامات التعاقدية، والمعالم الزمنية للبرنامج، والميزانية المعتمدة، ومعايير الجودة، ومتطلبات الصحة والسلامة.
- رئاسة اجتماعات تقدم المشروع، واجتماعات التنسيق مع العميل، وجلسات المراجعة الداخلية؛ والحفاظ على مسؤولية واضحة بين جميع أعضاء فريق المشروع.
- تطوير وإبلاغ خطط التنفيذ الشهرية والأسبوعية واليومية المستمدة من الجدول الأساسي للمشروع إلى فرق الموقع والمقاولين من الباطن.
- مراقبة أداء المشروع والإبلاغ عنه باستخدام مؤشرات أداء الجدول الزمني (SPI)، ومؤشرات أداء التكلفة (CPI)، وتحقيق المعالم، والإنتاجية، ومؤشرات الأداء الرئيسية للجودة؛ ورفع التقارير عن الانحرافات مع إجراءات التخفيف.
التنسيق متعدد الوظائف
- التنسيق مع قسم الهندسة/الفني بخصوص رسومات التصميم النهائية (IFC)، وطلبات الاستفسار الفني (RFIs)، والرسومات التنفيذية، والاستفسارات الفنية، ووثائق "كما تم البناء" (As-built).
- التواصل مع قسم المشتريات لضمان حزم المشتريات في الوقت المناسب، وتسليم المواد، والتنسيق مع الموردين بما يتوافق مع برنامج المشروع.
- التنسيق مع قسم مراقبة المشاريع بخصوص الجداول الأساسية، وتحديثات التقدم، وخطط التعافي، وتتبع القيمة المكتسبة، ولوحات تقارير الأداء.
- التواصل مع أقسام العقود/التجارية/الكميات (QS) بخصوص الملخصات التعاقدية، وأوامر التغيير، والمطالبات، ومستندات الدفع، والمراسلات مع العميل.
- دمج متطلبات ضمان الجودة/مراقبة الجودة (QA/QC)، والصحة والسلامة، والبيئة في تخطيط المشروع وتنفيذه من خلال التنسيق الوثيق مع الفرق الوظيفية.
إدارة المقاولين من الباطن والموقع
- إدارة بدء عمل المقاولين من الباطن، ومراجعات التقدم، ومراقبة الامتثال للنطاق، والامتثال للصحة والسلامة، والإدارة التعاقدية طوال دورة حياة المشروع.
- مراقبة الرسوم البيانية للقوى العاملة، وتخصيص المعدات، ومعدلات الإنتاجية، وأداء موارد الموقع؛ وتنفيذ الإجراءات التصحيحية للحفاظ على الجدول الزمني.
- التنسيق لاستلام المواد وتخزينها وحمايتها وصرفها في الموقع لمنع التأخير أو الهدر أو الاستخدام غير الصحيح.
- قيادة تخطيط التعافي والتخفيف عند حدوث قصور؛ وتطوير خطط منقحة، والحصول على الموافقات، ومراقبة التنفيذ مقابل أهداف التعافي.
إغلاق المشروع والتحسين المستمر
- قيادة أنشطة تسليم المشروع بما في ذلك إزالة الملاحظات (Snag Clearance)، والاختبار والتشغيل، وقبول العميل، ووثائق التشغيل والصيانة (O&M)، والضمانات، وشهادات الامتثال.
- ضمان إكمال جميع وثائق الإغلاق والتقارير النهائية وسجلات الأرشفة وصيانتها في نظام Aconex وفقًا لمعايير توثيق شركة العربية للمقاولات (BEC Arabia).
- تسهيل جلسات استخلاص الدروس المستفادة عند اكتمال المشروع؛ وتوثيق النتائج ومشاركتها عبر إدارة المشاريع من أجل التحسين المستمر.
المؤهلات التعليمية
- درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية، أو إدارة الإنشاءات، أو تخصص ذي صلة.
- شهادة PMP (محترف إدارة المشاريع) مفضلة بشدة.
- التسجيل في الهيئة السعودية للمهندسين (SEC) مطلوب أو يجب الحصول عليه خلال إطار زمني متفق عليه.
- شهادات الإلمام بـ LEED، أو ISO 9001، أو ISO 14001، أو ISO 45001 تعتبر ميزة إضافية.
الخبرة
- خبرة لا تقل عن 18-20 عامًا متدرجة في صناعة الإنشاءات، مع تعرض كبير لبيئات عقود التصميم والبناء (Design & Build)، والهندسة والمشتريات والبناء (EPC)، و/أو العقود ذات المبلغ الإجمالي (Lump-sum).
- سجل حافل في قيادة فرق المكاتب الفنية متعددة التخصصات في مشاريع سعودية كبيرة ومعقدة.
- خبرة مثبتة في المشاريع العملاقة الرئيسية في المملكة العربية السعودية مفضلة بشدة (مثل: نيوم، الدرعية، البحر الأحمر، القدية، روشن، أو ما يعادلها).
- خبرة عميقة في إدارة التصميم، والرسومات التنفيذية، والعروض الفنية، والهندسة القيمية، ومراجعات قابلية البناء، ونمذجة معلومات البناء (BIM)، واعتمادات الجهات الرسمية.
- فهم شامل للكودات السعودية للبناء، واللوائح، وعمليات اعتماد الجهات الرسمية (SBC، NBC، MOMRA).
