مدير تصميم المطار

التواصل المستمر مع ممثلي العميل بشأن تقدم المشروع ومجالات الاهتمام.

اقتراح إجراءات إدارة المشاريع الداخلية للامتثال لمتطلبات العقد وإجراءات العميل.

إنشاء وصيانة إجراءات محددة للمشروع لإدارة التصميم/الإشراف على البناء (حسب الاقتضاء).

إعداد تقارير خاصة لمدير المشروع للتحقيق في أي مشكلة تتعلق بنطاق الخدمات وتقديم توصيات للإدارة.

تحديد الأولويات والمهام وتطوير الهيكل التنظيمي لضمان تنفيذ المهام، من خلال توجيه واضح بشأن الأساليب والإطار الزمني والجدول الزمني لتحقيق الأهداف المحددة.

تقديم تعريف واضح لأدوار ومسؤوليات موظفي إدارة المشروع.

حضور الاجتماعات التنفيذية واجتماعات متابعة التقدم.

مراقبة الأداء لضمان التسليم الناجح لمؤشرات الأداء الرئيسية والمتطلبات التعاقدية للعميل.

إبلاغ مدير المشروع بأي تغيير محتمل في نطاق عمل استشاري التصميم/الإشراف والمقاول قد يؤدي إلى تأثير على التكلفة أو الوقت، وعرض تقييم إدارة المشروع.

مساعدة مدير المشروع في قيادة موظفي إدارة المشروع لتقييم التغييرات والمطالبات وتقديم الموقف الفني للتغيير المقترح إلى العميل.

إبلاغ مدير المشروع بأي تأخير متوقع في التقدم واقتراح إجراءات تصحيحية.

مراجعة التقارير الأسبوعية والشهرية المقدمة من استشاريي التصميم/الإشراف والمقاول وعرض ملاحظات عدم الامتثال و/أو مجالات الاهتمام والإجراءات التصحيحية على العميل.

التنسيق مع مدير التصميم خلال مرحلة التصميم التفصيلي للمشروع لضمان امتثال التصميم لمتطلبات العميل وتجنب أي تأثير على التكلفة.

الإلمام بسياسات وأدلة وإجراءات الجودة والبيئة والسلامة والصحة المهنية ذات الصلة المعمول بها داخل شركة هيل إنترناشيونال، وضمان الامتثال المستمر لهذه المتطلبات أثناء العمل لدى هيل.

أداء مهام أخرى يكلف بها من المدير المباشر/المشرف.

درجة البكالوريوس في الهندسة المعمارية أو إدارة البناء أو ما يعادلها.

خبرة لا تقل عن 15 عامًا في المشاريع الضخمة الشاملة. يتضمن الدور الوظيفي تحمل المسؤولية الكاملة عن تصميم المشروع.

يفضل بشدة الحصول على شهادة PMP أو CIOB أو RICS أو ما يعادلها.

قيادة وتحفيز فرق من أفراد متنوعين لتحقيق أهداف مشتركة. يتطلب ذلك مهارات قوية في التواصل والتعامل مع الآخرين وحل المشكلات.

الإشراف على تخطيط وتنفيذ مشاريع متعددة ضمن برنامج واحد. يتضمن ذلك تحديد أهداف المشروع، ووضع الجداول الزمنية، وتخصيص الموارد، وتتبع التقدم.

يجب تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر والمشكلات المحتملة التي قد تؤثر على نجاح البرنامج. يتطلب ذلك مهارات تحليلية قوية ومهارات في اتخاذ القرارات.

التفاعل مع مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة، بما في ذلك المديرين التنفيذيين ومديري المشاريع وأعضاء الفريق والعملاء. إدارة توقعات أصحاب المصلحة بشكل فعال، ومعالجة المخاوف، والحفاظ على قنوات اتصال واضحة.

التواصل الفعال، شفهيًا وكتابيًا، مع مختلف أصحاب المصلحة، مع القدرة على شرح المفاهيم المعقدة بوضوح، وتقديم تحديثات موجزة، والاستماع النشط للملاحظات.

قيادة وتحفيز الفرق، وتحديد توقعات واضحة، وتقديم ملاحظات بناءة، والثقة، وتعزيز بيئة عمل تعاونية.

تحديد وحل المشكلات التي تنشأ أثناء تنفيذ البرنامج. تحليل المشكلات من وجهات نظر متعددة، وتطوير حلول إبداعية، وتنفيذ استراتيجيات فعالة.

إدارة مشاريع ومهام متعددة في وقت واحد. تحديد الأولويات بشكل فعال، والوفاء بالمواعيد النهائية، والحفاظ على توثيق واضح.

خبرة في العمل دوليًا (يفضل خبرة في دول مجلس التعاون الخليجي).