مدير أول - الإدارة المالية

قيادة إعداد وتوحيد وتحديث الميزانيات الخاصة بالمشاريع والتطوير بشكل دوري، مع ضمان التوافق مع دراسات الجدوى المعتمدة وموافقات البوابات المرحلية ومتطلبات الحوكمة.

مراقبة وضبط استخدام الميزانية عبر مشاريع التطوير، وتحديد المخاطر والانحرافات وضغوط التكاليف الناشئة، والتوصية الاستباقية بإجراءات تصحيحية.

الإشراف على التنبؤات الدورية (التوقعات الربعية / الشهرية)، وتنسيق المدخلات من إدارة التطوير وضبط التكاليف والمالية لضمان أن تكون التوقعات واقعية وقائمة على الأدلة وجاهزة لاتخاذ القرار.

تنفيذ وفرض ضوابط الميزانية والتحققات المالية لأنشطة المشتريات، بما في ذلك ضبط الالتزامات وطلبات الشراء وترسية العقود وأوامر التغيير، مع ضمان بقاء الإنفاق ضمن الحدود المعتمدة.

العمل كحلقة وصل مالية رئيسية بين إدارة التطوير والإدارة المالية، وضمان التوافق بشأن الميزانيات والتوقعات والمستحقات ومبادئ الرسملة والتفسيرات المالية.

ضمان مطابقة تقارير الأعمال المنجزة من أنظمة التطوير وضبط التكاليف بشكل كامل مع الأنظمة المالية في SAP، ومعالجة فروقات التوقيت والمستحقات ومشكلات التصنيف للحفاظ على نسخة واحدة موثوقة من الحقيقة المالية.

مراجعة وتحدي تقارير التكاليف وقياس التقدم والافتراضات المالية، وضمان أن الأداء المُبلَّغ عنه يعكس بدقة الواقع التجاري والمالي الأساسي.

تقديم رؤى مالية واضحة وتعليقات للإدارة العليا، ودعم اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن أداء المشروع والمخاطر والتوقعات المستقبلية.

قيادة والمساهمة في التحليلات المالية المخصصة حسب الحاجة، بما في ذلك التحليلات المعمقة للانحرافات وتحليل السيناريوهات وتقييمات "ماذا لو" ومبادرات تحسين الميزانية وطلبات الإدارة.

دعم التحسين المستمر لعمليات الإدارة المالية والضوابط وأطر التقارير، وتعزيز الحوكمة والشفافية والجاهزية للتدقيق عبر دورة حياة التطوير.

التعاون الوثيق مع فرق ضبط التكاليف والمشتريات والتخطيط والتحليل المالي وفرق المشاريع لضمان التطبيق المتسق للسياسات المالية والضوابط ومعايير التقارير.

يجب أن يمتلك المرشح المثالي خلفية قوية في شركة تطوير عقاري أو مطور رئيسي أو مؤسسة تطوير رأسمالية كبيرة، مع خبرة عملية في تمويل التطوير أو تمويل المشاريع أو التمويل المؤسسي / التجاري. يتطلب الدور تعرضاً عملياً لإدارة ميزانيات التطوير والتوقعات والضوابط المالية في بيئات معقدة متعددة المشاريع، تمتد مثالياً من مراحل التخطيط حتى التنفيذ في دورة حياة التطوير.

يجب أن يُظهر المرشح قدرة قوية على العمل عند نقطة التقاء التطوير والمالية، وترجمة أنشطة التطوير ومحركات التكاليف والتقدم إلى تقارير وضوابط مالية متينة. تُقدَّر عالياً الخبرة في مواءمة تقارير الإدارة مع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات المالية، ودعم عمليات الحوكمة والموافقات الرأسمالية، والعمل ضمن مؤسسات كبيرة متعددة المستويات، مع اعتبار التعرض لبيئات المشاريع التطويرية الكبرى أو العملاقة ميزة إضافية.