مدير أول - أصول مضمار السباق

بصفة جزء من مسار التطوير في مدينة القدية، تعمل شركة القدية للاستثمار على تطوير مشروع رئيسي للفروسية ومضمار سباق الخيل، ومن المتوقع أن يصبح أصلًا رياضيًا وأسلوب حياة بارزًا داخل الوجهة. ومع استمرار تحسين نموذج التشغيل واستراتيجية الفعاليات والخطط التجارية، سيلعب المدير التنفيذي - إدارة أصول مضمار سباق الخيل دورًا حاسمًا من جانب المالك في تشكيل منصة التشغيل، وحماية القيمة طويلة الأجل، ووضع الأصل لتحقيق تهيئة ناجحة وأداء مستدام.

سيعمل المدير التنفيذي عبر إدارات الاستراتيجية والتطوير والمالية والجاهزية التشغيلية والتجارية والمشغلين من الأطراف الثالثة لتحسين الأداء، والإشراف على تنفيذ المشغل، وضمان احتفاظ شركة القدية للاستثمار بالسيطرة على استراتيجية الإيرادات، والبرمجة، وتجربة العملاء، والشراكات، وتحديد موقع العلامة التجارية، وخلق القيمة طويلة الأجل عبر أصل مضمار سباق الخيل.

المسؤوليات الرئيسية:

1. القيادة الاستراتيجية:

• قيادة استراتيجية إدارة الأصول من جانب المالك لأصل مضمار سباق الخيل بما يتماشى مع أهداف شركة القدية للاستثمار، وأولويات ما قبل الافتتاح، وأجندة خلق القيمة طويلة الأجل.

• تحديد الأهداف الاستراتيجية، والأطر التجارية، ومبادئ التشغيل لأيام السباق، وفعاليات الفروسية، والتدريب، والضيافة، والأنشطة المساندة، واستغلال الأصول في غير أيام الفعاليات.

• دعم اختيار المشغل، والتحقق من خطط الأعمال، وتطوير نموذج التشغيل لضمان احتفاظ شركة القدية للاستثمار بسلطة اتخاذ القرار بشأن المحاور التجارية الرئيسية ومحاور العملاء والعلامة التجارية.

2. إدارة العلاقات:

• بناء والحفاظ على علاقات فعالة مع أصحاب المصلحة الداخليين، والمشغلين من الأطراف الثالثة، والمستشارين، والهيئات التنظيمية، ومروجي الفعاليات، والشركاء التجاريين.

• العمل كنقطة الاتصال الرئيسية من جانب المالك بشأن الأمور التشغيلية والتجارية وأداء الأصول لأصل مضمار سباق الخيل.

• ضمان تعاون قوي عبر إدارات التطوير والاستراتيجية والمالية والجاهزية التشغيلية لدمج متطلبات إدارة الأصول من خلال التصميم والتهيئة وما قبل الافتتاح.

3. مراقبة الأداء:

• الإشراف على أداء المشغل لأصل مضمار سباق الخيل، وضمان تحقيق الالتزامات التعاقدية ومؤشرات الأداء الرئيسية واتفاقيات مستوى الخدمة والأهداف الاستراتيجية لشركة القدية للاستثمار.

• إنشاء ومراقبة لوحات أداء تغطي الإيرادات والربحية والاستغلال والحضور وتنفيذ أيام السباق وتجربة العملاء ورعاية الخيول والسلامة والامتثال ومعالم الجاهزية.

• قيادة مراجعات الأداء الدورية وعمليات التدقيق وخطط الإجراءات التصحيحية لدفع التحسين المستمر وحماية القيمة طويلة الأجل.

4. الإشراف المالي:

• مراجعة والتحقق من خطط أعمال المشغل والميزانيات والتوقعات لضمان المتانة التجارية والمواءمة مع توقعات المالك.

• قيادة تحقيق الأهداف المالية، مع التركيز على نمو الإيرادات المستدام، وتحقيق الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، وكفاءة استغلال الأصول.

• تحليل البيانات التشغيلية والنتائج المالية لتحديد فرص النمو ومخاطر الأداء ومبادرات تعزيز القيمة.

• دعم التقارير والتوصيات للمسؤولين التنفيذيين بشأن أداء الأصول والتوقعات التجارية والآثار الاستثمارية.

5. تجربة العملاء:

• الدعوة إلى تجربة عملاء من الدرجة الأولى عبر أيام السباق وفعاليات الفروسية والضيافة والعروض المتميزة ومسارات الزوار.

• ضمان تضمين متطلبات تجربة العملاء في تهيئة المشغل ومدخلات مرحلة التصميم وتخطيط الجاهزية.

• مراقبة رضا العملاء ومقاييس أداء الضيوف، وضمان أن تكون التجارب آمنة ومميزة ومتسقة مع العلامة التجارية.

• دعم معايير الخدمة عبر العمليات الدائمة وفترات فعاليات الفروسية الكبرى.

6. الشؤون التجارية والتسويق والشراكات:

• العمل مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لتحسين الإيرادات والرعايات والشراكات والعلامة التجارية وتحقيق الدخل من الأنشطة المساندة عبر أصل مضمار سباق الخيل.

• تشكيل استراتيجية تقويم الفعاليات وخطط الاستغلال لتعظيم الزيارات والعائد وتحديد موقع السوق والطلب المتكرر.

• مراقبة اتجاهات السوق، ومقارنة مضامير السباق ومرافق الفروسية المنافسة، وتحديد فرص النمو الاستراتيجي.

7. قيادة الفريق:

• بناء وقيادة فريق عالي الأداء من جانب المالك لقدرات إدارة أصول الفروسية بما يتماشى مع أولويات الأصول ومتطلبات التهيئة.

• التنسيق الوثيق مع فرق المشغل مع تجنب ازدواجية أدوار التنفيذ وضمان تعزيز قدرات شركة القدية للاستثمار والمعرفة المؤسسية بمرور الوقت.

• إرشاد أعضاء الفريق وتعزيز ثقافة إدارة أصول عالية الأداء وذات توجه تجاري.

• توفير القيادة من جانب المالك بشأن التهيئة والحوكمة وتصعيد المخاطر والقرارات الرئيسية.

درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو المالية أو العقارات أو الإدارة الرياضية أو الضيافة أو إدارة الخيول أو مجال ذي صلة.

خبرة قوية في إدارة وتشغيل أصول الفروسية ومضامير السباق والمرافق والترفيه والأنشطة الترفيهية أو الفعاليات الكبرى.

خبرة في مرحلة ما قبل الافتتاح، وتهيئة المشغلين، وتخطيط الأعمال، والحوكمة من جانب المالك لأصول الوجهات المعقدة.

يفضل الحصول على شهادات مهنية أو عضويات ذات صلة في إدارة الأصول أو إدارة المشاريع أو المالية أو الضيافة أو الإدارة الرياضية أو التخصصات المتعلقة بالفروسية.

10+ سنوات من الخبرة ذات الصلة في إدارة الأصول أو تشغيل المرافق أو الفروسية أو الرياضة أو الترفيه أو الأنشطة الترفيهية أو القطاعات ذات الصلة.

5+ سنوات في دور قيادي مع المسؤولية عن الأداء التجاري أو الإشراف على المشغلين أو تسليم الأصول الرئيسية.

يفضل الخبرة في دول مجلس التعاون الخليجي أو منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا على نطاق أوسع، مع قدرة مثبتة على العمل في بيئات تطوير معقدة وعالية النمو.