مساعد أول - التأجير

ألهم | ابتهج | أسعد

يتولى هذا الدور مسؤولية إدارة محفظة العقارات التجارية للمؤسسة، بما في ذلك اختيار المواقع، والتفاوض على عقود الإيجار، وتحليل الميزانية، وافتتاح المتاجر، ورفع عقود الإيجار إلى المنصات الحكومية.

ما ستحتاجه للنجاح

التنظيمي:

اتباع جميع سياسات وعمليات وإجراءات التشغيل القياسية ذات الصلة بالقطاع حتى يتم تنفيذ العمل بطريقة خاضعة للرقابة ومتسقة.

التشغيلي:

متابعة الأنشطة اليومية المتعلقة بالوظيفة بأقل قدر من الإشراف لضمان استمرارية العمل.

التخطيط:

إعداد وتنفيذ خطط التأجير وتكتيكات التأجير لاستغلال المعروض الحالي في السوق (المراكز التجارية) وتوليد مواقع مستقبلية لمنافذ شبكة التجزئة.

إعداد قائمة مستهدفة بالمواقع المحتملة المناسبة لنوع المنافذ المطلوبة للأعمال.

إعداد ملف تعريف للمركز التجاري وإجراء العناية الواجبة على المواقع المحتملة حسب الاقتضاء.

التفاوض على شروط الإيجار وإتمامها بما يتوافق مع إرشادات الأعمال السائدة والميزانيات وأي شروط أخرى تتطلبها الأعمال.

القانوني:

التأكد من إعداد جميع الوثائق بشكل صحيح وتوقيعها من قبل أصحاب المصلحة المعتمدين.

الحفاظ على الوعي بالإجراءات والممارسات القانونية المحلية، وضمان الالتزام بها و/أو عدم تعارضها مع شروط الإيجار.

التأكد من تجديد اتفاقيات الإيجار في الوقت المناسب وتسجيل التغييرات في الشروط والأحكام أو الإيجارات بشكل صحيح.

التحليل المالي وإعداد التقارير:

إعداد تقارير التقدم على أساس أسبوعي/شهري/سنوي حسب الاقتضاء، عن الوضع الحالي للأعمال؛ وتقديم تعليقات على تقييم اتجاهات السوق المستقبلية والآفاق واقتراح تدابير واستراتيجيات لتحقيق الهدف المتوقع أو تجاوزه.

تقييم الأداء التاريخي ومعلومات السوق عن اتجاهات السوق المستقبلية، للوصول إلى توقع منطقي للميزانية من حيث الوحدات والإيرادات للمساهمة بفعالية في تحقيق الأهداف الإجمالية للشركة المحددة للسنة.

مراجعة الأداء الفعلي مقابل الميزانية على أساس منتظم لضمان تحقيق أهداف الوحدات والإيرادات المتوقعة. في حالة وجود نقص، فحص الأسباب واتخاذ تدابير تصحيحية لإعادته إلى المسار الصحيح.

التسويق:

تنفيذ المبادرات التسويقية حسب الاقتضاء للمحفظة بما في ذلك قاعدة بيانات المنافسين واستراتيجية التسويق الجديدة التي تكون ضمن الميزانية وغير مستنفدة وتتم مراجعتها وتحديثها حسب الضرورة.

ما يمكننا تقديمه لك

معنا، ستحول طموحاتك إلى واقع. سنساعد في تشكيل رحلتك من خلال تجارب ثرية وفرص للتعلم والتطوير والتعرض لمهام مختلفة ضمن دورك أو من خلال التنقل الداخلي. تقدم مجموعتنا مسارات مهنية متنوعة لأولئك الذين هم استثنائيون كل يوم.

نحن ندرك القيمة التي تجلبها، ونسعى لتقديم حزمة مزايا تنافسية تشمل الرعاية الصحية والمساهمة في تعليم الأطفال وسياسات العمل عن بُعد والمرن بالإضافة إلى خصومات حصرية للموظفين.

استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في عملية التقديم

لدعم تجربة عادلة ومتسقة لجميع المرشحين، نطلب إكمال التقييمات والمقابلات بشكل مستقل ودون مساعدة من أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي. هذا يضمن فهمنا لنقاط قوتك وتفكيرك وكيفية تعاملك مع المواقف الحقيقية.

ندعو جميع المتقدمين للتقديم

يتطلب تنوع الفكر والثقافة والخلفية والقدرات المختلفة ووجهات النظر لإلهام عملائنا وإبهاجهم وإسعادهم حقًا. في مجموعة شلهوب، نحن ملتزمون بالشمول والتنوع.

نرحب بجميع المتقدمين للتقديم وأن يكونوا جزءًا من مستقبلنا المثير. نضمن تكافؤ الفرص لجميع المتقدمين لدينا دون النظر إلى الجنس أو العمر أو العرق أو الدين أو الأصل الوطني أو حالة الإعاقة.

ما ستحتاجه للنجاح

التنظيمي:

اتباع جميع سياسات وعمليات وإجراءات التشغيل القياسية ذات الصلة بالقطاع حتى يتم تنفيذ العمل بطريقة خاضعة للرقابة ومتسقة.

التشغيلي:

متابعة الأنشطة اليومية المتعلقة بالوظيفة بأقل قدر من الإشراف لضمان استمرارية العمل.

التخطيط:

إعداد وتنفيذ خطط التأجير وتكتيكات التأجير لاستغلال المعروض الحالي في السوق (المراكز التجارية) وتوليد مواقع مستقبلية لمنافذ شبكة التجزئة.

إعداد قائمة مستهدفة بالمواقع المحتملة المناسبة لنوع المنافذ المطلوبة للأعمال.

إعداد ملف تعريف للمركز التجاري وإجراء العناية الواجبة على المواقع المحتملة حسب الاقتضاء.

التفاوض على شروط الإيجار وإتمامها بما يتوافق مع إرشادات الأعمال السائدة والميزانيات وأي شروط أخرى تتطلبها الأعمال.

القانوني:

التأكد من إعداد جميع الوثائق بشكل صحيح وتوقيعها من قبل أصحاب المصلحة المعتمدين.

الحفاظ على الوعي بالإجراءات والممارسات القانونية المحلية، وضمان الالتزام بها و/أو عدم تعارضها مع شروط الإيجار.

التأكد من تجديد اتفاقيات الإيجار في الوقت المناسب وتسجيل التغييرات في الشروط والأحكام أو الإيجارات بشكل صحيح.

التحليل المالي وإعداد التقارير:

إعداد تقارير التقدم على أساس أسبوعي/شهري/سنوي حسب الاقتضاء، عن الوضع الحالي للأعمال؛ وتقديم تعليقات على تقييم اتجاهات السوق المستقبلية والآفاق واقتراح تدابير واستراتيجيات لتحقيق الهدف المتوقع أو تجاوزه.

تقييم الأداء التاريخي ومعلومات السوق عن اتجاهات السوق المستقبلية، للوصول إلى توقع منطقي للميزانية من حيث الوحدات والإيرادات للمساهمة بفعالية في تحقيق الأهداف الإجمالية للشركة المحددة للسنة.

مراجعة الأداء الفعلي مقابل الميزانية على أساس منتظم لضمان تحقيق أهداف الوحدات والإيرادات المتوقعة. في حالة وجود نقص، فحص الأسباب واتخاذ تدابير تصحيحية لإعادته إلى المسار الصحيح.

التسويق:

تنفيذ المبادرات التسويقية حسب الاقتضاء للمحفظة بما في ذلك قاعدة بيانات المنافسين واستراتيجية التسويق الجديدة التي تكون ضمن الميزانية وغير مستنفدة وتتم مراجعتها وتحديثها حسب الضرورة.