مدير أكاديمية القيادة مسؤول عن قيادة تصميم وحوكمة وتقديم أكاديمية القيادة في شركة معادن، مما يضمن تطوير القادة الحاليين والمستقبليين بما يتماشى مع استراتيجية معادن وقيمها وأولوياتها القدراتية. يشرف هذا الدور على البرامج القيادية ومسارات التعلم والشراكات الاستراتيجية لبناء خط أنابيب قيادي قوي ودعم التعاقب الوظيفي والتحول والأداء التجاري.
المسؤوليات الرئيسية
- تطوير وتنفيذ استراتيجية أكاديمية القيادة في معادن بما يتوافق مع أولويات العمل والقوى العاملة.
- بناء القدرات القيادية لدعم احتياجات النمو والتحول والتعاقب الوظيفي.
- ضمان التكامل القوي بين تطوير القيادة والأداء ومراجعات المواهب وتخطيط التعاقب.
- وضع الحوكمة والمعايير والإجراءات التشغيلية لبرامج تطوير القيادة.
- ضمان الامتثال لسياسات الموارد البشرية في معادن والضوابط المالية وحوكمة التعلم.
- التحسين المستمر لممارسات تطوير القيادة باستخدام التغذية الراجعة والبيانات وأفضل الممارسات العالمية.
- تصميم والإشراف على البرامج القيادية والأكاديميات والرحلات التعليمية.
- إدارة التسليم من البداية إلى النهاية بالتعاون مع فرق العمليات والتسليم في الأكاديمية.
- قيادة تطوير نماذج الكفاءات القيادية والتقييمات والتدخلات التعليمية.
- الإشراف على مبادرات تطوير القيادة التنفيذية والمواهب عالية الإمكانات.
- إدارة الشركاء الخارجيين والميزانيات وفعالية البرامج.
- قيادة وتطوير أعضاء فريق أكاديمية القيادة والمساهمين.
- العمل كمستشار موثوق للقادة التنفيذيين بشأن القدرات القيادية واحتياجات التطوير.
- تعزيز ثقافة التعلم المستمر والتغذية الراجعة والتميز القيادي.
- تتبع والإبلاغ عن المشاركة في البرامج القيادية والنتائج والفعالية.
- مراقبة الأثر على جاهزية التعاقب والمشاركة والقدرات القيادية.
- تقديم الرؤى والتوصيات لإدارات التعلم والتطوير والموارد البشرية والقيادة التنفيذية.
المؤهلات والخبرة
الحد الأدنى من المؤهلات: درجة البكالوريوس في الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو التعليم أو مجال ذي صلة
يفضل درجة الماجستير في القيادة أو الموارد البشرية أو إدارة الأعمال
تعتبر الشهادة المهنية في تطوير القيادة أو التدريب ميزة إضافية
الحد الأدنى من الخبرة: أكثر من 10 سنوات من الخبرة في تطوير القيادة أو إدارة المواهب أو التعلم والتطوير
ما لا يقل عن 4 إلى 6 سنوات في دور إداري أو قيادي
خبرة مثبتة في تصميم وتقديم أكاديميات قيادية أو برامج قيادية مؤسسية
يفضل الخبرة في المؤسسات الكبيرة أو المعقدة أو الصناعية
المهارات والكفاءات
- أطر ومنهجيات تطوير القيادة
- برامج تطوير القيادة التنفيذية والمواهب عالية الإمكانات
- تصميم التعلم وحوكمة البرامج
- إدارة البائعين والشراكات
- تحليلات التعلم وقياس الأثر
- التفكير الاستراتيجي والفطنة التجارية
- مهارات قوية في التأثير وإدارة أصحاب المصلحة
- مهارات الاتصال والتيسير
- كفاءات الأداء العالي في معادن: المساءلة: تحقيق نتائج تطوير قيادية مؤثرة التميز: تطبيق أفضل الممارسات العالمية والمعايير عالية الجودة التعاون: الشراكة الفعالة عبر الموارد البشرية والأعمال المرونة: تكييف الحلول القيادية مع احتياجات العمل المتطورة النزاهة: التصرف بشفافية وعدالة واحترافية
