مدير مالي

المسؤوليات الرئيسية

إعداد التقارير المالية والإشراف المحاسبي

• إدارة عملية الإغلاق الشهري وضمان دقة التقارير المالية وفي توقيتها عبر جميع الكيانات والقنوات.
• الإشراف على الامتثال النظامي بما في ذلك الزكاة والإقرارات الضريبية وتنسيق المراجعة السنوية.
• إدارة المحاسبة متعددة العملات مع توسع المنظمة دوليًا، بما في ذلك تأسيس الكيان البريطاني والعمليات المالية البريطانية المستمرة.
• إنشاء والحفاظ على السياسات المحاسبية بما يتوافق مع المعايير المحاسبية السعودية ومتطلبات المعايير الدولية للتقارير المالية، مع التبني المناسب للمعايير المحاسبية البريطانية مع تطور الحضور في المملكة المتحدة.
• الحفاظ على سلامة دفتر الأستاذ العام وضمان توثيق واضح لجميع المعاملات.

تقارير الإدارة والتخطيط المالي والتحليل

• بناء وصيانة تقارير إدارية شهرية تمنح الرئيس التنفيذي والفريق الأول رؤية واضحة للأداء المالي وربحية كل قناة ومؤشرات الأعمال الرئيسية.
• تطوير تتبع الإيرادات وهامش الربح الإجمالي ومصروفات التشغيل حسب القناة والمنطقة الجغرافية ومجموعة المنتجات (العادية مقابل المحدودة).
• قيادة عملية إعداد الموازنة السنوية بالتنسيق مع الرئيس التنفيذي وقادة الأقسام.
• إدارة التوقعات المتجددة وتقديم تحليل منتظم للانحرافات مقابل الموازنة.
• بناء نماذج مالية تدعم القرارات الاستراتيجية بما في ذلك التسعير والاستثمار في القنوات والتوسع الدولي وتخصيص رأس المال.

الخزينة وإدارة النقد

• إدارة المركز النقدي والتنبؤ باحتياجات النقد عبر الحسابات التشغيلية.
• الإشراف على العلاقات المصرفية بما في ذلك الحسابات التشغيلية والتسهيلات الائتمانية وإدارة مخاطر العملات.
• إدارة رأس المال العامل بما في ذلك شروط الدفع للموردين وتحصيل المستحقات وآثار تمويل المخزون.
• تنفيذ استراتيجية مناسبة لمخاطر العملات مع نمو العمليات الدولية، بما في ذلك إدارة التعرض للدولار الأمريكي والجنيه الإسترليني واليورو.
• تحديد والتوصية بفرص تحسين الخزينة بما في ذلك هياكل التسهيلات الائتمانية وإجراءات الحفاظ على النقد.

دعم التمويل التجاري ودعم القنوات

• تقديم التحليل المالي ودعم القرار للمدير التجاري بشأن مزيج القنوات وقرارات التسعير وشروط تجار التجزئة.
• تتبع ربحية كل قناة وتحديد فرص تحسين الهوامش.
• دعم القرارات التجارية المتعلقة بحسابات الشركات وحسابات القطاع الحكومي بما في ذلك تحليل العطاءات وربحية البرامج المخصصة واقتصاديات الحسابات الكبيرة.
• بناء تقارير على مستوى القنوات تربط النشاط التجاري بالنتائج المالية.
• تقديم المدخلات المالية للتخطيط التجاري بما في ذلك النمذجة المالية لإطلاق المملكة المتحدة واقتصاديات الموزعين في الخليج.

التمويل الاستراتيجي ورأس المال

• تقديم شراكة مالية استراتيجية للرئيس التنفيذي في قرارات استثمار النمو وتخصيص رأس المال والقرارات التجارية الكبرى.
• دعم قرارات استراتيجية رأس المال بما في ذلك التسهيلات المحتملة للديون وخطوط رأس المال العامل أو الاستثمار الخارجي في حقوق الملكية.
• في حال السعي لرأس مال خارجي، دعم مواد المستثمرين والعناية الواجبة المالية وعلاقات المستثمرين المستمرة بالتنسيق مع الرئيس التنفيذي.
• التنسيق مع مستشار المدير المالي الخارجي الجزئي في أعمال التمويل الاستراتيجي التي تتجاوز القدرات الداخلية الحالية.
• بناء التطور والقدرات بمرور الوقت لاستيعاب أعمال التمويل الاستراتيجي داخليًا مع تطور الدور نحو نطاق المدير المالي.

التخطيط الضريبي والامتثال

• إدارة الاستراتيجية الضريبية والامتثال عبر جميع كيانات المنظمة.
• التنسيق مع المستشارين الضريبيين الخارجيين في المسائل الضريبية السعودية بما في ذلك الزكاة وضريبة القيمة المضافة وأي التزامات بضريبة الاستقطاع.
• دعم التخطيط الضريبي الدولي مع توسع المنظمة، بما في ذلك ضريبة الشركات البريطانية والتسعير التحويلي بين الشركة الأم السعودية والكيان البريطاني والامتثال لضريبة القيمة المضافة.
• تحديد فرص التحسين الضريبي ضمن الأطر الأخلاقية والقانونية.

الأنظمة المالية والبنية التحتية

• امتلاك الأنظمة المالية للمنظمة بما في ذلك برامج المحاسبة وأدوات التقارير المالية والتكامل مع الأنظمة التشغيلية.
• تنفيذ تحسينات الأنظمة والترحيلات مع تطلب الحجم والتعقيد بنية تحتية أكثر تطورًا.
• بناء الضوابط والعمليات المالية المناسبة لعلامة تجارية فاخرة في مرحلة النمو.
• توثيق الإجراءات المالية وضمان التطبيق المتسق عبر المنظمة.

العلاقات الخارجية

• إدارة العلاقات مع المراجعين الخارجيين وضمان عملية مراجعة سنوية سلسة.
• التنسيق مع المستشارين الضريبيين الخارجيين في التخطيط والامتثال.
• إدارة العلاقات المصرفية بما في ذلك الحسابات التشغيلية والتسهيلات الائتمانية وخدمات العملات.
• التنسيق مع مستشار المدير المالي الخارجي الجزئي خلال فترة الانتقال في السنوات 2-4.
• بناء علاقات مع مزودي رأس المال المحتملين في حال السعي لرأس مال خارجي.

تطوير الفريق والتقدم المهني

• إدارة وتطوير المحاسب الحالي وأي تعيينات مالية لاحقة.

• تعيين عضو في فريق التخطيط المالي والتحليل أو فريق مالي مبتدئ في السنة 3-4 حسب ما يبرره الحجم.

• بناء قدرات الفريق المالي اللازمة لدعم النطاق الدولي.

• التطور شخصيًا نحو قدرات المدير المالي من خلال المهام التوسعية وإرشاد مستشار المدير المالي الخارجي الجزئي والتعلم المستمر.

• 5-8 سنوات من الخبرة المالية التدريجية بما في ذلك أدوار المحاسبة العليا والتخطيط المالي.

• مؤهل محاسبي مهني (SOCPA أو CPA أو ACCA أو CA أو ما يعادلها من المؤهلات الدولية).

• قدرة مثبتة في إعداد التقارير المالية والمحاسبة الإدارية وإعداد الموازنات في شركات نامية.

• معرفة عملية قوية بالمعايير المحاسبية السعودية والمعايير الدولية للتقارير المالية واللوائح الضريبية السعودية بما في ذلك الزكاة وضريبة القيمة المضافة.

• خبرة في دعم الأعمال متعددة القنوات مع عمليات التجزئة والبيع بالجملة والبيع المباشر للمستهلك.

• سجل حافل في بناء أو تعزيز الأنظمة والعمليات المالية في شركات في مرحلة النمو.

• مهارات تحليلية ونمذجة قوية مع إتقان Excel ويفضل الأنظمة المالية بما في ذلك Oracle NetSuite أو SAP أو ما يعادلها من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات.

• خلفية في علامة تجارية فاخرة أو للجمال أو العطور أو مستهلك متميز بحجم مماثل للمنظمة.

• خبرة في دعم التوسع الدولي بما في ذلك تأسيس كيان في المملكة المتحدة أو أوروبا والتسعير التحويلي والتخطيط الضريبي متعدد الولايات القضائية.

• الإلمام باقتصاديات صناعة الرفاهية بما في ذلك هياكل الهوامش واقتصاديات القنوات وديناميكيات المخزون