المدير التنفيذي - عمليات تقنية المعلومات (قائد التقنية)

"المدير التنفيذي لقائد التكنولوجيا هو دور تنفيذي تأسيسي مسؤول عن تحديد وحوكمة وتسليم استراتيجية التكنولوجيا الرياضية الشاملة من البداية إلى النهاية عبر جميع أصول وحدة الأعمال الرياضية، من التخطيط المبكر والتصميم المفاهيمي مروراً بالبناء والتشغيل التجريبي والانتقال المنظم إلى العمليات تحت مظلة منظمة إدارة الأصول.

وفقاً لنموذج التشغيل المستهدف الحالي لوحدة الأعمال الرياضية، فإن الدور لا يفترض المسؤولية عن العمليات اليومية للأصول بمجرد تسليم المرافق لفريق إدارة الأصول. بدلاً من ذلك، يضمن أن المرافق الرياضية مصممة ومسلّمة وموثقة بنزاهة دورة حياة كاملة، وأن النية التكنولوجية والقرارات المعمارية ومنطق التكامل تُنقل بفعالية وتُدعم وتُحفظ كمعرفة تنظيمية.

يؤسس الدور وحدة الأعمال الرياضية بصفتها أمينة على النية التصميمية التكنولوجية والذاكرة المؤسسية، مما يمكّن إدارة الأصول والمشغلين من تشغيل الأصول بكفاءة وتطويرها بأمان وتجنب الديون التقنية طويلة الأمد. يعكس هذا الاستمرارية أفضل الممارسات العالمية، إدراكاً بأن الأصول القائمة على التكنولوجيا تتطلب مشاركة مستمرة من سلطة التصميم الأصلية لدعم التحسين والترقيات واستراتيجيات الصيانة والاستعداد للمستقبل دون طمس المساءلة التشغيلية.

من خلال هذا النهج، يضمن الدور أن تظل الأصول الرياضية للقدية قادرة على المنافسة عالمياً ومستعدة للمستقبل ومتكاملة بالكامل مع منظومة تكنولوجيا مدينة القدية الأوسع طوال دورة حياتها الكاملة.

1. استراتيجية وحوكمة التكنولوجيا الرياضية

• تحديد استراتيجية التكنولوجيا لوحدة الأعمال الرياضية بالتعاون مع تكنولوجيا القدية وإدارة الأصول، بما يتوافق مع نموذج التشغيل المستهدف لوحدة الأعمال الرياضية وتفويض تكنولوجيا القدية ونموذج التشغيل (QTMOM).
• تمثيل وحدة الأعمال الرياضية على المستوى التنفيذي ضمن مجلس التكنولوجيا على مستوى القدية (وفقاً لـ QTMOM) والمنتديات Governance ذات الصلة.
• إنشاء حقوق قرار واضحة ومعايير وملكية دورة حياة للتكنولوجيات عبر جميع الأصول.

2. قيادة التخطيط والتصميم والتسليم

• العمل كسلطة تكنولوجية تنفيذية عبر بوابات المراحل لجميع الأصول الرياضية (الملاعب والصالات والأكاديميات ومراكز التدريب والمرافق الرياضية العامة).
• ضمان تضمين المتطلبات التكنولوجية مبكراً في التخطيط الرئيسي والتصميم المفاهيمي والتصميم التفصيلي، لتجنب التعديلات اللاحقة وتسرب القيمة.
• الإشراف على نطاقات تكنولوجية معقدة تشمل البنية التحتية الرقمية والمرافق الذكية والبث وتجربة الجماهير وتكنولوجيا الأداء ومنصات البيانات والأمن السيبراني.

3. تمكين الأصول الرياضية المعقدة

• قيادة تسليم التكنولوجيا لمنظومات رياضية متعددة الأصول، وليس المرافق المستقلة فقط، بما في ذلك المناطق الرياضية المتكاملة والتطويرات متعددة الاستخدامات والبيئات على مستوى المدينة.
• ضمان التكامل السلس مع التنقل ومنصات المدن الذكية والهوية الرقمية والمدفوعات وعمليات المدينة.

4. شراكات تكنولوجية رائدة في القطاع وقيمة تجارية

• المشاركة في إنشاء وقيادة برنامج شراكات التكنولوجيا الرياضية الرائد في القطاع بالتعاون الوثيق مع فرق استراتيجية القدية والتجارية.

• هيكلة شراكات طويلة الأمد (مصنّعو المعدات الأصلية والمتكاملون وشركات الاتصالات والسحابة والإعلام والبيانات وتكنولوجيا الأداء) تدر مئات الملايين إلى ما قد يصل إلى مليارات الريالات السعودية في:

• الإيرادات المباشرة (الرعايات وحقوق التسمية وتحقيق الدخل من البيانات والإعلام)

• وفورات النفقات الرأسمالية

• كفاءات النفقات التشغيلية

• أكثر من 15 عاماً من القيادة التكنولوجية العليا، بما في ذلك الملكية التنفيذية للتكنولوجيا في المرافق الرياضية الكبرى والمنظمات الرياضية.

• خبرة مثبتة في تسليم أصول رياضية وترفيهية كبيرة ومعقدة من التصميم عبر العمليات الحية (الملاعب والصالات والمناطق متعددة الاستخدامات).

• نجاح موثق في دمج التكنولوجيا عبر المناطق الرياضية أو التطويرات على المستوى الحضري (مثل: الملعب + الترفيه + التجاري + المجال العام).

القدرات التنفيذية المطلوبة

• مدير تكنولوجيا تنفيذي سابق أو حالي / نائب رئيس تنفيذي / قائد تكنولوجيا تنفيذي لـ:

• ملاعب من الفئة الأولى أو فرق رياضية

• مناطق ترفيهية رياضية كبرى

• قيادة عملية عميقة عبر:

• هندسة وتسليم تكنولوجيا المرافق

• منظومات البث والإنتاج المباشر

• منصات الجماهير الرقمية وتحقيق الدخل من البيانات

• البنية التحتية الضخمة للاتصالات اللاسلكية والألياف

• الأمن السيبراني والعمليات الحرجة

• قدرة استثنائية على العمل عند تقاطع التكنولوجيا والتصميم والحوكمة التنفيذية.

التعليم

• درجة في علوم الحاسب أو الهندسة أو ما يعادلها.
• مؤهلات القيادة التنفيذية مفضلة بشدة."