مدير المشروع

١. القيادة الاستراتيجية للمشاريع والتسليم

• الإشراف على دورة الحياة الكاملة لمشاريع البناء، بما في ذلك مرحلة ما قبل البناء، والتخطيط، والتنفيذ، والتسليم، والإنهاء.
• وضع أهداف ومؤشرات أداء رئيسية ومعايير تسليم واضحة بما يتوافق مع متطلبات العميل وأهداف ربحية الشركة.
• قيادة وتوجيه وإدارة فرق المشاريع العليا بما في ذلك مديري المشاريع، ومديري المواقع، والمهندسين، ومهندسي الكميات، والموظفين الإداريين.
• دفع تسليم المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية مع الحفاظ على أعلى معايير الجودة ورضا العملاء.

٢. الإدارة التجارية والمالية

• المسؤولية عن الإشراف على ميزانية المشروع، والتحكم في التكاليف، وإدارة التدفق النقدي، والتنبؤ المالي لمشاريع البناء متعددة الملايين من الجنيهات الإسترلينية.
• اعتماد التغييرات التعاقدية الكبرى، والمطالبات، ومدفوعات المقاولين من الباطن؛ ومراقبة الربحية وتنفيذ الإجراءات التصحيحية للانحرافات عن الميزانية.
• التفاوض مع العملاء، والمقاولين الرئيسيين، والمقاولين من الباطن، والموردين لتحسين الشروط التجارية والتخفيف من المخاطر المالية.
• مراجعة واعتماد التقارير المالية للمشروع، وتوقعات التكاليف، وتسويات الحساب الختامي.

٣. إدارة العملاء وأصحاب المصلحة

• العمل كنقطة الاتصال الرئيسية للعملاء، والمستثمرين، والسلطات المحلية، وأصحاب المصلحة الخارجيين.
• بناء والحفاظ على علاقات مهنية قوية لضمان اتصال واضح، وحل القضايا المتصاعدة، وضمان أعمال متكررة.
• عرض تقدم المشروع، والمخاطر، والتحديثات الاستراتيجية للقيادة التنفيذية، والعملاء، ومجالس المشاريع.

٤. الصحة والسلامة والبيئة والامتثال

• فرض الامتثال الصارم لجميع لوائح الصحة والسلامة والبيئة، وسياسات الشركة، وأفضل الممارسات في الصناعة.
• الإشراف على تقييمات المخاطر، وبيانات الطريقة، وبروتوكولات السلامة؛ وتحمل المسؤولية النهائية عن ثقافة خالية من الأذى في الموقع.
• ضمان الالتزام الكامل بمواد البناء، واللوائح التخطيطية، والالتزامات التعاقدية، ومعايير ضمان الجودة.

٥. إدارة المخاطر والعقود

• تحديد وتقييم والتخفيف من مخاطر المشروع عالية المستوى المتعلقة بالتصميم، واللوجستيات، والعمالة، والمواد، والعوامل الخارجية.
• إدارة عقود البناء المعقدة (بما في ذلك JCT، NEC، FIDIC) وضمان الوفاء بالالتزامات التعاقدية من قبل جميع الأطراف.
• حل النزاعات المتصاعدة، والمطالبات، وقضايا المشروع بطريقة مسؤولة تجاريًا وفي الوقت المناسب.

٦. التميز التشغيلي وتطوير الأعمال

• التعاون مع فرق ما قبل البناء وتطوير الأعمال بشأن المناقصات، والجدوى، وتعبئة المشروع.
• دفع التحسين المستمر في عمليات تسليم المشاريع، والكفاءة، ومبادرات الاستدامة.
• دعم نمو الأعمال من خلال تحديد فرص توسيع المشروع، والاحتفاظ بالعملاء، وتطوير أسواق جديدة.

٧. قيادة الفريق وتطوير المواهب

• قيادة وتحفيز وتطوير فريق عالي الأداء لتسليم المشاريع.
• وضع أهداف الأداء، وإجراء المراجعات، ودعم التطور الوظيفي لموظفي المشاريع كبار.
• تعزيز ثقافة عمل تعاونية، ومسؤولة، ومهنية عبر جميع المواقع ومكاتب المشاريع.

المهارات
١. أكثر من 20 عامًا من الخبرة العملية، لا تقل عن 5 سنوات في المملكة العربية السعودية. يُفضل المرشحون ذوو خبرة 10 سنوات كمدير مشروع / مدير مشروع في مشاريع بناء فاخرة.
٢. يجب أن يحمل شهادة مهندس سعودي. درجة البكالوريوس في الهندسة من جامعة معترف بها دوليًا هي الحد الأدنى المطلوب.
٣. يجب أن تكون لديه خبرة في إدارة مشاريع بشكل مستقل تزيد قيمتها عن 500 مليون دولار أمريكي. يُفضل المرشحون ذوو الخبرة في إدارة المشاريع في الشركات التابعة لصندوق الاستثمارات العامة.