مدير إنشاءات مدني

الغرض:

·       مدير الإنشاءات – عمليات قسم الطرق مسؤول عن تخطيط وتنسيق والإشراف على أنشطة الإنشاءات المدنية عبر مشاريع متعددة. يضمن هذا الدور تنفيذ جميع الأعمال المدنية بأمان، وفي الوقت المحدد، وضمن الميزانية المقررة، ووفقًا لمعايير الجودة والمتطلبات التعاقدية والإرشادات التنظيمية. يلعب هذا المنصب دورًا رئيسيًا في تحسين الكفاءة التشغيلية، وإدارة الموارد، ودعم تنفيذ المشاريع الاستراتيجية داخل المؤسسة.

المسؤوليات:

·       قيادة والإشراف على أنشطة الإنشاءات المدنية عبر مشاريع متعددة من مرحلة التجهيز وحتى التسليم.

·       إدارة العمليات اليومية في الموقع لضمان تنفيذ العمل بأمان، ووفق الجدول الزمني، وضمن الميزانية.

·       مراجعة الرسومات والمواصفات والعقود لضمان التنفيذ السليم والامتثال.

·       تخطيط ومراقبة جداول المشاريع والموارد وسير العمل لتحقيق المعالم الرئيسية.

·       التنسيق مع فرق المشروع (الهندسة، المشتريات، ضمان الجودة/مراقبة الجودة، الصحة والسلامة والبيئة) لضمان سير العمل بسلاسة.

·       الإشراف على مهندسي الموقع والمشرفين والمقاولين من الباطن؛ وضمان المساءلة والأداء.

·       مراقبة التقدم والإنتاجية؛ واتخاذ الإجراءات التصحيحية لحل التأخيرات أو المشكلات.

·       التحكم في تكاليف المشروع، وتتبع الميزانيات، وتحديد فرص التحسين والتوفير.

·       ضمان أن جميع الأعمال تلبي معايير الجودة والمواصفات ومتطلبات التفتيش.

·       تنفيذ وإنفاذ إجراءات ضمان الجودة/مراقبة الجودة وضمان إجراء عمليات التفتيش والموافقات في الوقت المناسب.

·       إنفاذ سياسات الصحة والسلامة والبيئة، وإجراء عمليات تفتيش للموقع، وتعزيز ثقافة سلامة قوية.

·       إدارة أعمال المقاولين من الباطن وأدائهم وامتثالهم للالتزامات التعاقدية.

·       مراجعة والموافقة على التقديمات الفنية للمواد والرسومات التنفيذية وبيانات الطريقة.

·       ضمان الشراء والتسليم والتوفر في الوقت المناسب للمواد والمعدات.

·       حل المشكلات الفنية والمرتبطة بالموقع باستخدام حلول هندسية عملية.

·       التواصل مع العملاء والاستشاريين والجهات الرسمية لمعالجة الموافقات والتغييرات والمشكلات.

·       قيادة اجتماعات متابعة التقدم وتقديم تحديثات واضحة حول الجدول الزمني والتكاليف والمخاطر والأداء.

·       إعداد ومراجعة التقارير ومؤشرات الأداء الرئيسية والوثائق للإدارة وأصحاب المصلحة.

·       معالجة التغييرات والمطالبات وإدارة التغيير بالتنسيق مع فرق العقود.

·       ضمان الامتثال للوائح المحلية والقوانين وسياسات الشركة.

·       دفع عجلة التحسين المستمر في طرق الإنشاء والإنتاجية والكفاءة.

·       توجيه وتطوير أعضاء الفريق، وبناء القدرات الفنية والقيادية.

·       الحفاظ على تواصل واضح عبر جميع المواقع والأقسام.