مدير الحسابات الأول، لوجستيات الميل الأخير
Afaq Q Tech General Trading
5–7 سنوات خبرة
Afaq Q Tech General Trading
5–7 سنوات خبرة
يدير مدير الحسابات (مدير سلسلة التوريد اللوجستية) علاقة DSP عبر دورة حياة العمل بأكملها. وبصفتهم مستشارين موثوقين، يعمل مديرو سلسلة التوريد اللوجستية جنبًا إلى جنب مع شركاء DSP لمساعدتهم في حل أكبر التحديات التي يواجهونها على المستوى البرامجي، والتأثير على تخطيط أعمالهم واستراتيجيتهم، والنظر حول الزوايا لتحديد العقبات والتوصية بالحلول، مما يضمن اتخاذ مالكي DSP قرارات عمل فعالة وتهيئة الظروف لنجاحهم.
المسؤوليات الوظيفية الرئيسية
بصفتك مدير حسابات لوجستية، ستقوم بإدارة فريق من 6+ مديرين لإدارة أكثر من 80 حساب DSP في أعمال التجارة السريعة في أمازون (التوصيل خلال 15 دقيقة وساعتين) في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية، بما في ذلك رواد الأعمال الذين ليس لديهم خلفية في صناعة اللوجستيات، أو شركات النقل اللوجستية المتمرسة (اعتمادًا على البرنامج).
العمل عن كثب مع مجموعة من المالكين في مراحل مختلفة أثناء وضعهم للاستراتيجية، والمساعدة في تعزيز المساءلة والمشاركة، وتحفيز وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية.
التعاون مع فريق داخلي متكامل من مديري البرامج وموظفي الامتثال والمالية لضمان إطلاق المالكين لأعمالهم وتوسيع نطاقها بما يتوافق مع متطلبات البرنامج.
دعم المالكين من خلال إزالة العقبات وتحسين الممارسات المالية والتشغيلية وممارسات السلامة على مستوى الشبكة.
بصفتك قائدًا، سيقوم مدير سلسلة التوريد اللوجستية بذلك من خلال تحليل المشكلات، واكتشاف الرؤى، وتقديم التوصيات، وقيادة التغيير داخليًا وخارجيًا.
سيتعاونون بشكل متكرر مع مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة الداخليين المتكاملين مثل علاقات الشركاء (PAR)، والخدمات ذات القيمة المضافة (VAS)، والشؤون القانونية، والأسطول، وصحة الشبكة على سبيل المثال لا الحصر. يدعم مدير سلسلة التوريد اللوجستية المالكين من خلال إزالة العقبات وتحسين الممارسات المالية والتشغيلية وممارسات السلامة على مستوى الشبكة. كما يقومون بتيسير وتنفيذ سياسات المراقبة والإنفاذ (MEP) وبناء قنوات تغذية راجعة ثنائية الاتجاه مع فرق OTR وشركاء DSP وفريق المنتج والاستراتيجية العالمي/الأوروبي.
سيُطلب من مدير سلسلة التوريد اللوجستية العمل بمرونة والسفر بين مواقع متعددة للتواصل مع مالكي الأعمال أسبوعيًا للقيام بدورهم بفعالية.
يوم في الحياة
السلامة: الشراكة مع فرق السلامة OTR ومديري المناطق OTR لضمان الامتثال لسلامة الأعمال.
الأداء: توجيه المالكين أثناء توسيع نطاق أعمالهم وإدارة القضايا التشغيلية، وضمان توفر الموارد اللازمة لديهم لتسريع العمليات والاستعداد لفترة الذروة.
الأداء: دعم المالكين أثناء انضمامهم إلى البرنامج والاستعداد للإطلاق (سيكون هذا على أساس إطلاق جديد فقط).
الأداء: التدريب وضمان تحسين المهارات والاستخدام الفعال لأدوات AMZL.
الأداء: التعمق لتحديد فرص تحسين مقاييس العملاء.
الأداء: الدعوة إلى التطبيق المتسق لعمليات الميل الأخير داخل محطات التوصيل وتحدي عمليات UTR التي تؤثر على OTR.
الأداء: تدريب مالكي الأعمال على إدارة شركات متوافقة وآمنة وعالية الأداء (تعمق في مقاييس SLS).
الخبرة: تحديد أوجه القصور في سير العمل والعمل على صياغة وتنفيذ تحسينات تشغيلية على مستوى الشبكة وتحسين تجربة مالك DSP الفردي.
الخبرة: تطوير العلاقة بين أمازون وشركائنا في DSP (تحسينات مشاعر DSP).
الخبرة: مواءمة التواصل مع مالكي أعمال DSP بعد التعاون الوثيق مع شركاء OTR.
كن صوت DSP من الداخل ومثلهم داخل أعمال AMZL.
الخبرة: تحسين معايير السائقين لحماية صورة العلامة التجارية.
إدارة السعة: العمل مع شركاء DSP لتقديم خطط تسريع فعالة وأهداف خط الأنابيب لضمان تحقيق إمدادات السائقين لتلبية متطلبات حجم الذروة.