مدير المشروع

• التخطيط والتنفيذ والتنسيق الفني

  • مراجعة العقد والنطاق والمواصفات والرسومات والمخرجات؛ دعم مراجعة العطاءات وقيادة عملية التسليم من المناقصة إلى التنفيذ، مع تأكيد الافتراضات والنطاق والالتزامات.
  • إعداد خطط التنفيذ والجدول الزمني الأساسي والميزانية وتوقعات القوى العاملة والمعدات وخطط الشراء وإجراءات إعداد التقارير؛ تعبئة الموارد وتنسيق التخصصات وعمليات العميل والواجهات البينية.
  • مراقبة المعالم الرئيسية والتكلفة والإنتاجية واستخدام الموارد؛ توقع الأداء وتنفيذ إجراءات التعافي وإدارة أعمال الإغلاق والتوقف والصيانة حيثما ينطبق.
  • ضمان اعتماد تصاميم السقالات والتحميل والتركيب والفحص وضوابط التسليم؛ تنسيق المراجعة المتخصصة للسقالات المعقدة أو الهندسية.
  • ضمان امتثال العزل والتدريع الحراري لمواصفات المواد والتركيب المعتمدة، بما في ذلك التحضير والسماكة والتغليف/الحماية والمعالجة والفحص والإصلاح؛ إدارة الاستفسارات الفنية ومراجعات الرسومات.
  • الحفاظ على خطوط الأساس للنطاق والجدول الزمني والتكلفة؛ تقييم التغييرات وتوثيقها والحصول على الموافقات قبل التنفيذ. تتبع المواد الحرجة والمعدات ومخرجات المقاولين من الباطن لضمان التوفر في الوقت المناسب.

إدارة الصحة والسلامة والبيئة والجودة

• قيادة تنفيذ الصحة والسلامة والبيئة في المشروع؛ ضمان وجود تقييمات المخاطر وبيانات طرق العمل والتصاريح واجتماعات السلامة والتدريب والتصاريح. التحكم في العمل على ارتفاعات والرفع والأماكن المغلقة والمواد الخطرة والعمليات المتزامنة؛ إيقاف العمل غير الآمن وإغلاق الإجراءات التصحيحية.
• المشاركة في التحقيقات في الحوادث وتتبع الإجراءات الوقائية؛ تنسيق ترتيبات الطوارئ والتصعيد وخطط الطوارئ مع فرق العميل/الموقع.
• تنفيذ خطط الجودة ونقاط الفحص والاختبار؛ التحقق من الموافقات والتتبع والفحوصات عند نقاط التوقف/المشاهدة وحل حالات عدم المطابقة والحفاظ على سجلات التسليم.
• تطبيق الضوابط البيئية المطلوبة، بما في ذلك إدارة النفايات ومنع التسرب والتعامل السليم مع المواد والتخلص منها؛ ضمان الامتثال للمتطلبات السعودية المعمول بها ومعايير العميل وقواعد الموقع والتصاريح.

الإدارة التجارية والموارد وإدارة العملاء

• إدارة الميزانيات والتوقعات والتدفق النقدي وأداء التكلفة؛ مراقبة إنتاجية العمالة واستهلاك المواد واستخدام المعدات وتكاليف المقاولين من الباطن.
• تحديد التغييرات فوراً؛ الحفاظ على السجلات الداعمة وإصدار الإشعارات التعاقدية وإعداد طلبات التغيير. تنسيق قياس التقدم والفوترة ومتابعة المدفوعات؛ دعم المطالبات والمناقشات التعاقدية ضمن الصلاحيات المفوضة.
• تعبئة وتخصيص الموظفين والمعدات والمواد المعتمدة؛ وضع التوقعات وتطوير كفاءة القوى العاملة وإدارة أداء المقاولين من الباطن. التخطيط للعمل الإضافي مع الموافقات وضوابط الإجهاد.
• العمل كجهة الاتصال الأساسية مع العميل ضمن هيكل التقارير؛ قيادة اجتماعات التقدم وتسجيل القرارات والإجراءات والإبلاغ عن السلامة والجودة والجدول الزمني والتكلفة والموارد والمخاطر وتصعيد المشكلات مع التوصيات.

المخاطر والإغلاق والحوكمة

• الحفاظ على ضوابط المخاطر والواجهات البينية، بما في ذلك الوصول وتوفر المواد والاضطرابات التشغيلية؛ تنفيذ إجراءات التخفيف وتصعيد المخاطر الكبيرة.

• إكمال قوائم الأعمال المتبقية والفحوصات النهائية والتسليم وإخلاء الموقع؛ تسوية الحسابات النهائية وإغلاق الالتزامات التعاقدية وتوثيق الدروس المستفادة.

• الحفاظ على تقارير المشروع الدقيقة والخاضعة للرقابة والمراسلات والرسومات وسجلات التغيير وأدلة المطالبات ووثائق التسليم وفقاً لمتطلبات الشركة/العميل.

• الامتثال لسياسات KAEFER والمتطلبات المعمول بها للسلوك الأخلاقي والسرية وأمن المعلومات. تقديم الالتزامات والموافقة على النفقات فقط ضمن الصلاحيات المفوضة؛ تصعيد الأمور خارج الحدود.

• درجة في الهندسة أو إدارة الإنشاءات أو مجال ذي صلة، أو مؤهل فني معادل وخبرة ذات صلة كبيرة.

• عادةً 8–12 سنة في الإنشاءات/الصيانة الصناعية، بما في ذلك 3–5 سنوات في إدارة المشاريع أو الحزم الرئيسية؛ خبرة ذات صلة في تنفيذ/تنسيق السقالات والعزل والتدريع الحراري.

• سجل مثبت في التحكم في الميزانيات والجداول الزمنية والقوى العاملة والمقاولين من الباطن؛ القدرة على تفسير العقود والمواصفات والرسومات وتقارير الأداء؛ إجادة قوية للغة الإنجليزية تحدثاً وكتابةً.

• مفضل: خبرة في السعودية/دول الخليج وفي النفط والغاز والبتروكيماويات والطاقة والصناعات الثقيلة أو البنية التحتية؛ شهادة PMP/ما يعادلها، تدريب ذي صلة في الصحة والسلامة والبيئة، مهارات P6/MS Project وERP وOffice؛ اللغة العربية.

الكفاءات ومقاييس الأداء
الكفاءات: القيادة في مجال السلامة، التخطيط والتنفيذ، التنسيق الفني، الوعي التجاري، تطوير الفريق، إدارة العملاء، التفاوض، حل المشكلات القائم على المخاطر وإعداد التقارير الواضحة.

مؤشرات الأداء الرئيسية: أداء الصحة والسلامة والبيئة وإغلاق الإجراءات؛ تحقيق المعالم والجدول الزمني؛ دقة الميزانية والربحية والتوقعات؛ الإنتاجية واستخدام الموارد؛ قبول الجودة وإعادة العمل وإغلاق تقارير عدم المطابقة؛ التغييرات في الوقت المناسب والفوترة ودعم التحصيل؛ رضا العميل والتسليم وكفاءة الفريق وأداء المقاولين من الباطن. الاتفاق على أهداف وتعريفات خاصة بالمشروع.

الصلاحيات وظروف العمل
الصلاحيات: توجيه تنفيذ المشروع وتخصيص الموارد المعتمدة وإيقاف العمل غير الآمن. الالتزامات المالية والتغييرات التعاقدية ومنح العقود للمقاولين من الباطن تخضع لمصفوفة تفويض الصلاحيات في الشركة. يعمل مع العمليات والصحة والسلامة والبيئة وضمان/مراقبة الجودة والهندسة والتخطيط والشؤون التجارية والمشتريات واللوجستيات والموارد البشرية والمالية.

الظروف: حضور منتظم في الموقع والسفر في بيئات صناعية/إنشائية؛ قد يُطلب العمل لساعات ممتدة أو غير منتظمة خلال فترات الإغلاق والمراحل الحرجة، وفقاً لسياسة الشركة والمتطلبات المعمول بها.