مدير مشروع

"مطلوب مدير مشاريع ذو خبرة في إنشاء خطوط الأنابيب العابرة للبلدان.
يجب أن يتمتع المرشح المثالي بخبرة عميقة في هندسة وتوريد وإنشاء خطوط الأنابيب.
المهام الأساسية:
(1) محترف في إدارة المشاريع، الإشراف وتوجيه المشروع بشكل عام من الفكرة إلى الإنجاز.
(2) يجب أن يكون لديه خبرة في تنفيذ المشروع من التصميم المفاهيمي، والتصميم التفصيلي، والتوريد، والإنشاء، والاختبار الأولي، والتشغيل التجريبي، وتسليم مرافق الهيدروكربونات، وخطوط الأنابيب، والأنابيب، وتركيب معدات معالجة المصانع، وتصنيع الهياكل الفولاذية، والتركيب، والأعمال المدنية المرتبطة، والكهربائية والآلات، والاتصالات، والاختبار الأولي، والتشغيل التجريبي، والتسليم.
(3) يجب أن يكون لديه خلفية تقنية قوية للقيادة والسيطرة على المشروع بشكل عام والمقاولين من الباطن.
(4) يجب أن يكون على دراية تامة ومعرفة بالرموز والمعايير الدولية.
(5) مراجعة نطاق المشروع بعمق لجدولة المخرجات وتنفيذ المشروع كما هو مخطط وضمن الميزانية.
(6) الحفاظ على العلاقات مع الإدارة العليا للعملاء.
(7) حضور اجتماعات المشروع مع العميل.
(8) ضمان التطبيق الصحيح لشروط وأحكام العقود الجارية.
(9) مراقبة موارد المشروع وتحديد التحسينات المحتملة.
(10) إعداد التقارير، وتجميع التقدم وإبراز مجالات القلق.
(11) مراقبة أداء المشروع/المشاريع بشكل عام من حيث الجدولة والتكلفة والجودة ومتطلبات الصحة والسلامة والبيئة.
(12) الإشراف على الميزانية وضمان المساءلة المالية.
(13) تحديد أوامر التغيير التعاقدية والمطالبات المحتملة.
(14) تنسيق إعداد والتفاوض مع العميل بشأن تغييرات العقد.
(15) استباق متطلبات العملاء والقدرة على تقديم الحلول الفضلى المناسبة.
(16) دعم فرق التوريد والهندسة.

المسؤولية والإشراف على جميع أنشطة المشاريع overall onsite and offsite مثل على سبيل المثال لا الحصر:
(أ) التخطيط والجدولة ومراقبة المشروع وإدارة الموارد.
(ب) الإدارة الهندسية.
(ج) إدارة التوريد.
(د) إدارة الإنشاء.
(هـ) إدارة المقاولين من الباطن والتحكم.
(و) إدارة الصحة والسلامة والبيئة ومراقبة الامتثال للجدول الزمني والجودة والسلامة وضمن الميزانية.
(ز) تنسيق وتوجيه فريق المشروع لجميع مراحل التنفيذ.
(ح) إدارة إدارة المشروع وتحديد الآلية والمراقبة والتحكم.
(ط) الحفاظ على الوعي بالترابطات المحتملة مع المشاريع/أصحاب المصلحة الآخرين وتأثيرها.
(ي) تحديد والحصول على الدعم والمشورة اللازمة لإدارة المشروع وتخطيطه ومراقبته.
(ك) إجراء مراجعة تقييم دورية للمشروع لتقييم مدى جودة إدارة المشروع وللمزيد من التحسين.
(ل) إعداد أي توصيات للإجراءات اللاحقة.
(م) الإشراف على اختيار الأدوات والمواد والمعدات وإنشاء تتبع المخزون.
(ن) مراجعة تقدم العمل على أساس يومي.
(س) إعداد التقارير الداخلية والخارجية المتعلقة بحالة العمل.
(ع) التوجيه للتخطيط المسبق (شهري، أسبوعي) لمنع المشاكل وحل أي مشاكل ناشئة.
(ف) تحليل وإدارة وتخفيف المخاطر.
(ص) تلبية شروط الأداء التعاقدية.
(ق) التنسيق مع الصحة والسلامة والبيئة وضمان الامتثال للمعايير."