كبير الأخصائيين، موثوقية الأصول

المسمى الوظيفي: أخصائي رئيسي، موثوقية الأصول
يتبع لـ: مدير، تطوير التقنية
وحدة الأعمال / الوظيفة: التقنية والابتكار
الإدارة: موثوقية الأصول
الدرجة: M13

لماذا هذه الوظيفة مهمة
يعزز أخصائي رئيسي، موثوقية الأصول قدرة معادن على تعظيم أداء الأصول وتوافرها وقيمتها على مدى دورة حياتها. يوفر الدور قيادة على مستوى المؤسسة لموثوقية الأصول، ويربط الأولويات التشغيلية واستراتيجيات الصيانة ورؤى صحة الأصول والقدرات التقنية في نهج متكامل عبر وحدات الأعمال والمواقع. يخلق الدور قيمة من خلال تحويل قرارات الموثوقية من التدخل التفاعلي نحو الأساليب الاستباقية والتنبؤية والقائمة على المخاطر. يترجم تحديات الموثوقية والصيانة إلى حلول أعمال وتقنية قابلة للتوسع تحسّن أداء المعدات وتقلل الاضطرابات التي يمكن تجنبها وتحسّن التكلفة الإجمالية للملكية. بصفته السلطة المرجعية على مستوى المؤسسة في هذا المجال، يواءم الدور نتائج الموثوقية ومنطق القرار وأولويات التقنية عبر الأصول، مما يضمن أن المبادرات تعالج فرص الموثوقية الأعلى قيمة ويمكن توسيعها بفعالية عبر معادن.

ما ستقدمه
استراتيجية موثوقية الأصول ونتائجها على مستوى المؤسسة

• صياغة أولويات موثوقية أصول المؤسسة ومؤشرات الأداء الرئيسية ونتائج القيمة التي تعزز أداء الأصول وقيمة دورة حياتها عبر وحدات الأعمال.
• وضع مبادئ متسقة لقرارات الموثوقية والصيانة تركز الاستثمار والتدخل على مخاطر الأصول وفرصها الأعلى قيمة.
• توفير السلطة التقنية في موثوقية الأصول، والتأثير على الاستراتيجيات والأولويات والحلول عبر أصحاب المصلحة التشغيليين والتقنيين.

أداء الموثوقية وقيمتها

• ترجمة تحديات أداء الأصول والصيانة والتكلفة إلى فرص تحسين واضحة مع فرضيات قيمة قابلة للقياس ومقاييس نجاح.
• تمكين قرارات الصيانة الاستباقية والتنبؤية والقائمة على المخاطر التي تحسّن الموثوقية وقابلية الصيانة والتوافر والتكلفة الإجمالية للملكية.
• استخدام رؤى أداء الأصول لتحديد قيود الموثوقية المتكررة وتركيز مبادرات التحسين على الأداء المستدام.

حلول الموثوقية المتكاملة

• صياغة حلول شاملة تربط مراقبة صحة الأصول والتشخيص وتخطيط الصيانة والتنفيذ التشغيلي.
• وضع نهج الحلقة المغلقة التي تستخدم أداء الأصول ونتائج الصيانة لتحسين قرارات الموثوقية باستمرار.
• ضمان أن حلول الموثوقية قابلة للتوسع وقابلة للتشغيل البيني ومتوافقة مع المتطلبات التشغيلية والتوجه التقني للمؤسسة.

التكامل المؤسسي وتمكين التقنية

• مواءمة أصحاب المصلحة في الصيانة والعمليات والهندسة وسلسلة التوريد حول أهمية الأصول وأولويات الموثوقية ونتائج الأداء.
• الشراكة مع فرق التحليلات والذكاء الاصطناعي والمراقبة والفرق الرقمية لترجمة احتياجات الموثوقية إلى حلول تقنية قابلة للنشر.
• دمج مبادرات الموثوقية والتصاميم التقنية لتقليل التجزئة وتعزيز إعادة الاستخدام وتسريع التبني على مستوى المؤسسة.

القيادة التقنية والكفاءة

• تطوير ممارسات الموثوقية على مستوى المؤسسة من خلال تطبيق أساليب مثبتة وتقنيات ونهج قائمة على البيانات لمواجهة تحديات الأصول ذات الأولوية.
• بناء كفاءة الموثوقية من خلال التوجيه التقني ونقل المعرفة وتبني ممارسات متسقة عبر الفرق المعنية.

كيف يبدو النجاح

• يتم تعريف أولويات موثوقية الأصول ومؤشرات الأداء الرئيسية ونتائج القيمة وتطبيقها باستمرار عبر وحدات الأعمال والأصول المعنية.
• تتحسن موثوقية الأصول وتوافرها وقابلية صيانتها من خلال تدخلات مستهدفة قائمة على البيانات.
• تستخدم قرارات الصيانة بشكل متزايد رؤى استباقية وتنبؤية وقائمة على المخاطر بدلاً من التدخل التفاعلي.
• تساهم تحسينات الموثوقية في تقليل الاضطرابات التي يمكن تجنبها وتحسين التكلفة الإجمالية للملكية.
• تعمل صحة الأصول وتخطيط الصيانة والتنفيذ التشغيلي من خلال اتخاذ قرارات فعالة بحلقة مغلقة.
• حلول الموثوقية واستثمارات التقنية قابلة للتوسع ومتوافقة مع أولويات الأعمال وتقدم قيمة تشغيلية قابلة للقياس.

المؤهلات

• درجة البكالوريوس في الهندسة أو الصيانة أو تخصص ذي صلة.

الخبرة

• أكثر من 10 سنوات من الخبرة ذات الصلة في موثوقية الأصول أو الصيانة أو إدارة الأصول أو العمليات الصناعية.
• خبرة قوية في تطبيق هندسة الموثوقية واستراتيجيات الصيانة في بيئات كثيفة الأصول.
• خبرة في استخدام التقنيات الرقمية والتحليلات أو التقنيات المتقدمة لتحسين موثوقية الأصول ونتائج الصيانة.
• خبرة مثبتة في التأثير على أولويات الموثوقية ونتائجها عبر وظائف أو وحدات أعمال متعددة.

المهارات المهمة

• موثوقية الأصول وهندسة الموثوقية
• استراتيجية الصيانة وإدارة أداء الأصول
• أهمية الأصول وتحسين دورة الحياة
• الصيانة التنبؤية والقائمة على الحالة
• تحليلات الموثوقية واتخاذ القرارات القائمة على البيانات
• التكلفة الإجمالية للملكية وتحقيق القيمة
• حلول الموثوقية الرقمية والممكنة بالتقنية
• التفكير النظمي وتكامل الحلول
• التأثير على أصحاب المصلحة عبر الوظائف
• القيادة التقنية وبناء القدرات