مدير سلسلة التوريد | الفطيم للسيارات - بي واي دي | الرياض

نظرة عامة على الدور

سيتولى مدير سلسلة التوريد قيادة وظيفة سلسلة توريد قطع الغيار من البداية إلى النهاية لعلامتي BYD وDenza في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية، بما في ذلك الإشراف على التنبؤ بالطلب، وتخطيط المخزون، وإعادة التزويد، والكفاءة التشغيلية في مركز التوزيع المركزي وجميع فروع الموقع. يحمل هذا الدور تأثيراً تجارياً مباشراً على ربحية ما بعد البيع، وتوافر قطع الغيار، وتجربة العملاء، كما يعمل كواجهة أساسية لسلسلة التوريد في المملكة مع الشركة المصنعة الأصلية (OE). هذا منصب قيادي أول حاسم لتوسيع نطاق أعمال ما بعد البيع لعلامتي BYD وDenza في المملكة.

ما الذي ستناط بك مهامه

استراتيجية وتخطيط سلسلة التوريد

• تحديد وتنفيذ استراتيجية سلسلة توريد قطع الغيار لعلامتي BYD وDenza في المملكة العربية السعودية، بما في ذلك التنبؤ بالطلب، ودورات إعادة التزويد، ومعايير التخزين، وإدارة التقادم.
• بناء وصيانة نماذج التنبؤ بالطلب بما يتوافق مع نمو أسطول المركبات، والموسمية، والحملات، ودورات الضمان.
• تحديد أهداف المخزون عبر مركز التوزيع المركزي والفروع لتحسين معدلات تلبية الطلبات، والتوافر، ورأس المال العامل.

إدارة المخزون والعمليات

• الإشراف على مؤشرات الأداء الرئيسية للمخزون بما في ذلك معدل دوران المخزون، ومعدل تلبية الطلبات من أول انتقاء، ونسبة الطلبات المعلقة (المرتجعة)، والمخزون القديم، ومخصصات التقادم.
• تحسين دقة المخزون من خلال الجرد الدوري، وروتين الحوكمة، والانضباط في نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP).
• توحيد عمليات قطع الغيار في الفروع، ودورات إعادة التزويد، وعمليات مركبات خارج الخدمة (VOR)، وإدارة الطلبات العاجلة.

إدارة الشركة المصنعة الأصلية والموردين

• العمل كجهة الاتصال الرئيسية في المملكة مع فرق سلسلة التوريد في المقر الرئيسي لشركة BYD فيما يتعلق بالطلبات، والتخصيصات، والالتزامات التوريدية.
• إدارة دورات طلبات الشركة المصنعة الأصلية، ومسارات التصعيد، وحل حالات النقص أو انقطاع الإمداد.
• التفاوض على شروط التوريد، ومراجعات الأسعار، والالتزامات بمستويات الخدمة مع الشركة المصنعة الأصلية والموردين الخارجيين.

التخزين والخدمات اللوجستية

• الإشراف على الخدمات اللوجستية للواردات والصادرات، والتخليص الجمركي، وتحسين تكاليف الشحن، والتوزيع للتوصيل النهائي إلى الفروع.
• تعزيز إنتاجية المستودعات، وتحسين التخطيط المكاني، والالتزام بمعايير السلامة والجودة والصحة والسلامة والبيئة (HSE).

التقارير والتحليلات

• تقديم مراجعات شهرية لأداء سلسلة التوريد إلى إدارة ما بعد البيع وقادة العلامات التجارية.
• بناء لوحات معلومات تغطي صحة المخزون، وأداء طلبات الشركة المصنعة الأصلية، وتوافر قطع الغيار في الفروع.

إدارة أصحاب المصلحة

• الشراكة مع أقسام ما بعد البيع، والخدمة، والمبيعات، والمالية، وتقنية المعلومات لمواءمة قرارات سلسلة التوريد مع الأولويات التجارية.
• دعم افتتاح الفروع الجديدة، والتوسعات في العلامات التجارية، والاستعداد لإطلاق المنتجات من منظور قطع الغيار.