مهندس تخطيط

مدير الخطط في القسم الفني مسؤول بشكل أساسي عن صياغة وتنفيذ ومراقبة وتحسين الخطط الفنية وجداول البناء وأنظمة الإدارة الفنية لمشاريع البناء. يتعاون هذا الدور مع الفرق متعددة الوظائف بما في ذلك الهندسة والمشتريات والبناء ومراقبة الجودة لضمان تحقيق الأهداف الفنية للمشروع ومتطلبات الجدول الزمني ومعايير السلامة بكفاءة. سيلعب شاغل الوظيفة دورًا رئيسيًا في تعزيز الابتكار الفني وتحسين كفاءة البناء وتقليل مخاطر المشروع، مع ضمان الامتثال للمعايير واللوائح الصناعية ذات الصلة وسياسات الشركة.

١. صياغة وإدارة الخطط الفنية: وضع خطط فنية شاملة لمشاريع البناء، بما في ذلك مخططات تكنولوجيا البناء، وخطط تدفق العمليات، ومواصفات المعايير الفنية، وخطط مراقبة الجودة. مراجعة وتحسين الخطط الفنية التي يقترحها فريق المشروع لضمان العلمية والجدوى والامتثال لأهداف المشروع واللوائح الصناعية.
٢. تخطيط الجدول الزمني والتحكم فيه: وضع جداول زمنية تفصيلية لبناء المشروع، وتقسيم مهام المشروع، وتوضيح العقد الزمنية، وتخصيص الموارد بشكل معقول. مراقبة تقدم العمل الفني في الوقت الفعلي، وتتبع تنفيذ الجداول الزمنية، وتحديد الانحرافات في الوقت المناسب، واقتراح وتنفيذ الإجراءات التصحيحية لضمان إنجاز المشروع في الموعد المحدد.
٣. التنسيق والتواصل الفني: التنسيق مع الإدارات الداخلية (الهندسة، المشتريات، الجودة، السلامة) والأطراف الخارجية (وحدات التصميم، وحدات الإشراف، فرق البناء، الموردين) لحل المشكلات الفنية التي تواجه عملية البناء. تنظيم الاجتماعات الفنية، والتواصل بشأن المتطلبات الفنية والتقدم المحرز، وضمان نقل المعلومات بسلاسة والتعاون الفعال بين جميع الأطراف.
٤. بناء وتحسين النظام الفني: المساعدة في إنشاء وتحسين أنظمة الإدارة الفنية للشركة، وإجراءات التشغيل، والمعايير الفنية. تعزيز تنفيذ الأنظمة الفنية، وإجراء عمليات التفتيش والتقييم الدورية، وتقديم مقترحات التحسين لتعزيز توحيد وكفاءة الإدارة الفنية.
٥. الابتكار الفني والتطبيق: متابعة أحدث التقنيات والعمليات والمواد في صناعة البناء، وتنظيم البحوث الفنية والتطبيقات التجريبية، وتعزيز تطبيق تقنيات ومعدات البناء المتقدمة لتحسين جودة البناء وكفاءته وفعاليته من حيث التكلفة. تلخيص الخبرات الفنية وتشكيل إنجازات فنية قابلة للتكرار.
٦. إدارة المخاطر والتحكم فيها: تحديد المخاطر الفنية المحتملة في بناء المشروع (مثل العيوب الفنية، ومخاطر سلامة البناء، وتأخير الجدول الزمني)، وصياغة خطط الوقاية من المخاطر والتحكم فيها، واتخاذ التدابير في الوقت المناسب للتخفيف من المخاطر. المشاركة في التحقيق في الحوادث وتحليلها المتعلقة بالقضايا الفنية، واقتراح التدابير الوقائية والتصحيحية.
٧. إدارة الفريق والتدريب: قيادة وإدارة فريق التخطيط الفني، وترتيب مهام العمل، وإجراء تقييم الأداء، وتقديم التوجيه والتدريب لأعضاء الفريق لتحسين مهاراتهم المهنية وكفاءة عملهم. تنمية وعي الفريق بالامتثال الفني والابتكار.
٨. التوثيق وإعداد التقارير: فرز وإدارة الوثائق الفنية وسجلات البناء وتقارير الجدول الزمني والمواد الأخرى ذات الصلة، وضمان اكتمال الوثائق ودقتها وإمكانية تتبعها. تقديم تقارير دورية عن تنفيذ الخطة الفنية وتقارير تقدم الجدول الزمني وغيرها من الوثائق إلى المدير الفني، وتوفير الدعم البياناتي لاتخاذ القرارات.