"أخصائي أول، مدير ذكي وفعّال"

المسمى الوظيفي: أخصائي رئيسي، مدير ذكي وفعّال وعامل منتج وآمن
يتبع لـ: مدير تطوير التقنية
وحدة الأعمال / الوظيفة: التقنية والابتكار
الإدارة: تمكين التقنية
الدرجة: M13

لماذا هذه الوظيفة مهمة

يشكّل أخصائي رئيسي، مدير ذكي وفعّال وعامل منتج وآمن، كيفية تمكين التقنية لمديري معادن والقوى العاملة في الخطوط الأمامية للعمل بفعالية أكبر، واتخاذ قرارات أفضل، والعمل بأمان. يوفر الدور قيادة تقنية على مستوى المؤسسة عبر مجالين مترابطين، مترجمًا تحديات القوى العاملة والعمليات إلى حلول تقنية قابلة للتوسع. يخلق الدور قيمة من خلال تبسيط العمل، وتقليل أوجه القصور، وتحسين الوصول إلى المعلومات في الوقت المناسب، واستخدام القدرات الرقمية والأتمتة والبيانات لتعزيز إنتاجية القوى العاملة وسلامتها. يربط الدور بين الأشخاص والعمليات والتقنية والمتطلبات التشغيلية بحيث تعالج الحلول احتياجات الأعمال الحقيقية ويمكن تضمينها في طرق العمل اليومية. بصفته مرجعًا معتمدًا على مستوى المؤسسة في المجال، يوحّد الدور فرق العمليات والسلامة والصحة والبيئة والموارد البشرية والهندسة والتقنية حول نتائج مشتركة، مما يسرّع الحلول التي تحسّن فعالية القوى العاملة مع الحفاظ على السلامة والانضباط التشغيلي.

ما ستقدمه

إنتاجية القوى العاملة وفعالية المديرين

• تشكيل استراتيجيات وخرائط طريق على مستوى المؤسسة لمجالي المدير الذكي والفعّال والعامل المنتج والآمن، بما يتوافق مع الأولويات التشغيلية وأهداف التقنية والابتكار.
• تحديد أولويات الفرص لتبسيط العمل وإزالة أوجه القصور في العمليات وتحسين فعالية المديرين والقوى العاملة في الخطوط الأمامية.
• إنشاء محركات قيمة واضحة ومقاييس أداء تربط التدخلات التقنية بمخرجات الإنتاجية والكفاءة والقوى العاملة.

العمل الآمن والفعّال

• تضمين اعتبارات السلامة والمخاطر في تصميم تقنية القوى العاملة ومبادرات التحسين التشغيلي.
• تمكين الحلول التقنية التي تعزز ممارسات العمل الآمن ووعي القوى العاملة واتخاذ القرارات القائمة على المخاطر.
• دمج متطلبات الإنتاجية والسلامة بحيث تعزز التحسينات في كفاءة القوى العاملة العمليات الآمنة بدلاً من المساس بها.

حلول تقنية متكاملة

• ترجمة احتياجات المديرين والقوى العاملة في الخطوط الأمامية إلى حلول متكاملة تشمل الأشخاص والعمليات والبيانات والتقنية.
• تشكيل حلول قابلة للتوسع باستخدام القدرات الرقمية والأتمتة والتحليلات والذكاء الاصطناعي ذات الصلة لتحسين القرارات والتنفيذ.
• ضمان أن الحلول عملية للبيئات التشغيلية ومصممة للتبني والتكامل والتوسع بفعالية.

البيانات والأداء والقيمة

• استخدام رؤى القوى العاملة والعمليات والسلامة لتحديد فجوات الأداء وإعطاء الأولوية لفرص التحسين عالية القيمة.
• إنشاء مقاييس النتائج ولوحات المعلومات وأساليب تتبع القيمة التي تُظهر ما إذا كانت التدخلات تحقق تأثيرها المقصود.
• استخدام أدلة الأداء وملاحظات المستخدمين لتحسين المبادرات وتعزيز التبني وتقوية تحقيق القيمة المستدامة.

التكامل المؤسسي والقدرات

• توحيد أصحاب المصلحة في العمليات والسلامة والصحة والبيئة والموارد البشرية والهندسة والتقنية حول الأولويات المشتركة ومتطلبات الحلول والنتائج القابلة للقياس.
• تقديم إرشادات تقنية على مستوى المؤسسة بشأن إنتاجية القوى العاملة وفعالية المديرين والعمل الآمن الممكّن بالتقنية.
• بناء القدرات التنظيمية من خلال نقل المعرفة والحلول القابلة لإعادة الاستخدام وتبني الممارسات المُثبتة عبر العمليات المناسبة.

كيف يبدو النجاح

• يقضي المديرون والعاملون في الخطوط الأمامية وقتًا أقل في الأنشطة التي يمكن تجنبها أو غير الفعّالة أو المجزأة ووقتًا أطول في العمل المضيف للقيمة.
• تحقق التدخلات التقنية تحسينات قابلة للقياس في إنتاجية القوى العاملة أو الكفاءة التشغيلية أو فعالية القرارات.
• تعزز حلول القوى العاملة العمل الآمن والوعي بالمخاطر مع تلبية المتطلبات التشغيلية.
• تحقق الحلول عالية القيمة تبنيًا مستدامًا ويمكن تكرارها أو توسيعها عبر العمليات المعنية.
• يتمتع المديرون والفرق الأمامية بوصول محسّن إلى المعلومات والرؤى ذات الصلة لاتخاذ قرارات في الوقت المناسب.
• يتوافق أصحاب المصلحة في الأعمال والسلامة والصحة والبيئة والموارد البشرية والتقنية حول نتائج القوى العاملة والأولويات ومقاييس القيمة المشتركة.

المؤهلات

• درجة البكالوريوس في الهندسة أو إدارة الأعمال أو إدارة العمليات أو تخصص ذي صلة.

الخبرة

• أكثر من 15 عامًا من الخبرة ذات الصلة في العمليات أو التحول التشغيلي أو تحسين الإنتاجية أو السلامة أو تحسين الأعمال الممكّن بالتقنية.
• خبرة كبيرة في البيئات التشغيلية الصناعية أو التعدينية أو المماثلة كثيفة الأصول.
• خبرة مثبتة في قيادة التحول على مستوى المؤسسة أو التميز التشغيلي أو مبادرات تحسين القوى العاملة.
• خبرة في تطبيق الأساليب الرقمية أو البيانات أو الأتمتة أو التحسين المستمر على تحديات إنتاجية القوى العاملة أو السلامة.

المهارات المهمة

• إنتاجية القوى العاملة والتميز التشغيلي
• تحسين عمل المديرين والخطوط الأمامية
• تكامل السلامة والمخاطر التشغيلية
• التحسين الممكّن بالتقنية الرقمية والأتمتة والذكاء الاصطناعي
• الأداء القائم على البيانات وتحقيق القيمة
• تصميم الحلول المتكاملة ونشرها
• التحسين المستمر وتحسين العمليات
• التأثير على أصحاب المصلحة على مستوى المؤسسة
• التغيير والتبني وبناء القدرات
• التكامل والتيسير بين الوظائف المختلفة