مدير صالة العرض - نوبليسا للمطابخ الألمانية، صالة عرض دبي

نحن نوسع فريقنا ونبحث عن مدير صالة عرض ذو خبرة للانضمام إلى صالة عرض "نوبليسا" للمطابخ الألمانية في دبي، الإمارات العربية المتحدة.

· تمكين فريق المبيعات ليكون سفيرًا من الدرجة الأولى للعلامة التجارية – يتابع بشكل استباقي عملية/منهجية البيع.
· وضع روتين يومي لتذكير الفريق بعوامل النجاح الرئيسية في المبيعات.
· توفير بيئة عمل مهنية ممتازة لدعم فريق المبيعات في جميع الاتجاهات، مع توفر جميع العروض والإكسسوارات وخدمات التموين. الحفاظ على هيكل صالة العرض بمستوى عالٍ (الأرضية، الطلاء، اللوحات الإعلانية...) والعمل بنشاط وفقًا لخطة الميزانية.
· ضمان العمل الجماعي وتنظيم تبادل أفضل الممارسات بين أعضاء فريق المبيعات.
· الإشراف على صالة العرض وإدارتها من جميع النواحي لتوفير بيئة مبيعات مهنية.
· تدريب فريق المبيعات على تصاميم/ميزات وأجهزة المطابخ الجديدة.
· ضمان تحقيق أقصى إيرادات للشركة وتجنب محاولات الموردين للحصول على أعمال من خلال اتصالات عملاء الشركة.
· التدخل في عملية البيع عندما يصل مندوب المبيعات إلى حدود التفاوض مع العميل، والعمل كسلطة أعلى، وبذلك التأكيد على أهمية العلاقة مع العميل.
· وضع الترتيبات اللازمة لتطبيق ميزانية المبيعات، ومراقبة أداء صالة العرض، ومناقشة الإجراءات التصحيحية إذا لزم الأمر.
· التأكد من جلوس أي عميل يدخل صالة العرض على مكتب فريق المبيعات.
· مراقبة التحديثات المتعلقة بعروض المطابخ والأجهزة في صالة العرض بشكل نشط، والتأكد من إزالة المطابخ المتوقفة، والتنسيق مع قسم الأجهزة لعرض الأجهزة المتوفرة في المخزون فقط.
· ضمان تركيب المواد الترويجية واللوحات الإعلانية في الوقت المناسب، وإطلاع فريق المبيعات على تفاصيل العرض الترويجي.
· إجراء فحوصات عشوائية على القياسات وتصميم المطبخ بالتعاون مع مندوبي المبيعات.
· ضمان دقة واكتمال وثائق أمر الشراء من الناحية الفنية، وإنشاء روتين مراجعة لها لتجنب المراجعات المكلفة والمستهلكة للوقت لاحقًا – والحفاظ على التركيز على هذا الأمر مع مندوبي المبيعات.
· إنشاء مراجعة لأفضل الممارسات – تذكير كل مندوب مبيعات بالعناصر الأساسية لإتمام العقد بنجاح (منهجية البيع).
· إجراء جلسات تدريب وتوجيه منتظمة (يوميًا، أسبوعيًا، شهريًا) لتذكير فريق المبيعات بمنهجية البيع.
· إعادة النظر في مظهر صالة العرض وتفاصيل التصميم، ومناقشة التغييرات المحتملة مع فريق المبيعات.
· ضمان جمع بيانات الاتصال للعملاء الذين يدخلون صالة العرض ولا يقضون وقتًا لتلقي تصميم المطبخ – للسماح بأنشطة التسويق المتابعة.
· التحقق من نشاط المتابعة لكل مندوب مبيعات – المساعدة في التركيز على المتابعة.
· التأكد من أن صالة العرض في أفضل حالة، نظيفة ومرتبة، وجميع عروض المطابخ مثبتة بنسبة 100%.
· ضمان الامتثال لقائمة التحقق الشهرية للمتجر التي تنفذها الإدارة المباشرة.
· ضمان التوثيق السليم لعملية الدفع (الدفعة الأولى)، خاصة فيما يتعلق ببيانات العملاء الكاملة على الشيكات المجمعة. إكمال ملف العميل وضمان حفظه بشكل صحيح في مقر صالة العرض.
· ضمان اكتمال ملف العميل وحفظه بشكل صحيح، مثل ضمان جمع جميع التوقيعات.
· الحفاظ على النقدية الصغيرة، وضمان سجل الإنفاق، وإرساله بانتظام إلى المالية.
· اتخاذ إجراءات صارمة لتجنب محاولات مندوبي مبيعات الموردين للحصول على أعمال من خلال مندوبي مبيعات الشركة، خاصة موردي الأجهزة.
· المساهمة في تطوير رؤية الشركة ورسالتها واستراتيجيتها المؤسسية، لضمان تعظيم أرباح الشركة على المدى القصير والمتوسط والطويل وعوائدها لمساهميها.
· المساهمة في ترجمة الاستراتيجية الشاملة للشركة إلى خطط عمل للوظيفة، وضمان مراقبة الأداء وإدارته بفعالية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة والوظيفة.
· مراقبة التزام الفريق بالسياسات والإجراءات في تعاملاتهم.
· ضمان وجود إطار رقابي داخلي مناسب داخل الشركة لإدارة مخاطر الأعمال الرئيسية بفعالية.
· ضمان عمل الشركة في بيئة حوكمة مؤسسية قوية، وضمان الامتثال الفوري والفعال لجميع:
· الالتزامات المتعلقة بالتدقيق (الداخلي أو الخارجي).