مدير مجموعة الشؤون المالية

ملخص الوظيفة
يعمل كقائد أعمال مالي استراتيجي للملكية لوحدة متعددة الخصائص. كعضو في اللجنة التنفيذية، يدعم المنصب ويطور وينفذ استراتيجيات على مستوى الملكية تقدم منتجات وخدمات لتلبية أو تجاوز احتياجات وتوقعات العملاء المستهدفين للعلامة التجارية وموظفي الملكية. يوفر المنصب الخبرة المالية اللازمة لتمكين التنفيذ الناجح لاستراتيجية خدمة العلامة التجارية ومبادراتها مع تعظيم العائد على الاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، يضع وينفذ خطة عمل تتماشى مع استراتيجية أعمال الملكية والعلامة التجارية وتركز على تنفيذ الأنشطة المالية والمحاسبية وتقديم نتائج مالية مرغوبة.
الملف الشخصي للمرشح
التعليم والخبرة
• درجة بكالوريوس مدتها 4 سنوات في التمويل والمحاسبة أو التخصص الرئيسي ذي الصلة؛ وسنتان من الخبرة في مجال التمويل والمحاسبة أو المجال المهني ذي الصلة.
أو
• درجة الماجستير في التمويل والمحاسبة أو التخصص الرئيسي ذي الصلة؛ لا يلزم خبرة عمل.
أنشطة العمل الأساسية
المشاركة في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات
• يطور وسائل لتحسين الربح، بما في ذلك تقدير التكلفة والمنفعة، واستكشاف فرص عمل جديدة، إلخ.
• يحلل المعلومات، ويتوقع المبيعات مقابل المصروفات، ويضع خطط الميزانية السنوية.
• يجمع المعلومات، ويحلل ويراقب المبيعات الفعلية مقابل المبيعات المتوقعة.
• يحلل الفروق بين أجور الميزانية الفعلية والأجور المتوقعة من أجل تخطيط ميزانية أكثر كفاءة.
• يحدد المبادئ أو الأسباب أو الحقائق الأساسية للمعلومات من خلال تفكيك المعلومات أو البيانات إلى أجزاء منفصلة.
• يفكر بطريقة إبداعية وعملية لتطوير وتنفيذ وتطبيق خطط عمل جديدة.
• يضع الميزانية التشغيلية السنوية للملكية.
• يوفر الدعم التحليلي خلال مراجعات الميزانية لتحديد فرص توفير التكاليف وزيادة الإنتاجية لمديري الملكية.
• ينفذ نظامًا للضوابط المناسبة لإدارة مخاطر الأعمال.
• يضمن بيئة محاسبية وتشغيلية قوية للرقابة لحماية الأصول وتحسين العمليات والربحية.
• يحلل البيانات المالية واتجاهات السوق.
• يقود تطوير وتنفيذ خطة عمل سنوية شاملة تتماشى مع الاتجاه الاستراتيجي للشركة والعلامة التجارية.
• يوفر دعماً تحليلياً مستمراً من خلال مراقبة المبيعات الفعلية والمتوقعة لقسم التشغيل.
• ينتج توقعات دقيقة تمكن العمليات من الاستجابة للتغيرات في العمل.
قيادة فرق التمويل والمحاسبة
• يستخدم مهارات التعامل مع الآخرين والتواصل لقيادة الآخرين والتأثير فيهم وتشجيعهم؛ يدعم اتخاذ قرارات مالية/تجارية سليمة؛ يظهر الصدق/النزاهة؛ يقود بالقدوة.
• يوصل الأهداف الاستراتيجية والتركيز وأولويات المالك للتابعين بطريقة واضحة ودقيقة.
• يستفيد من مهارات القيادة الوظيفية والتواصل القوية للتأثير في الفريق التنفيذي واستراتيجيات الملكية ولقيادة فريقه الخاص.
• يشرف على عمليات التدقيق الداخلية والخارجية والتنظيمية.
• يوفر قيادة ممتازة من خلال تعيين مسؤوليات واضحة لأعضاء الفريق ومديري الأقسام الأخرى مدعومة بالسلطة المناسبة.
• يجري تقييمات الأداء السنوية مع التقارير المباشرة وفقًا لإجراءات التشغيل القياسية.
توقع وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين
• يحضر الاجتماعات ويتواصل مع الملاك، لفهم الأولويات والتركيز الاستراتيجي.
• يفهم ويُلبي احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين (الملاك، الشركة، الضيوف، إلخ).
• يقدم المشورة للمدير العام واللجنة التنفيذية بشأن القضايا التشغيلية/المالية القائمة والمتطورة.
• يوصل المفاهيم المالية بطريقة واضحة ومقنعة يسهل فهمها وتدفع السلوكيات المرغوبة.
• يُظهر فهمًا لتدفق النقد وأولويات المالك.
• يدير التواصل مع الملاك بطريقة فعالة.
• يدير رأس المال العامل للملكية وتدفقها النقدي وفقًا لإجراءات التشغيل القياسية للعلامة التجارية ومتطلبات المالك.
• يسهل عقد اجتماعات النقاش لمراجعة المعلومات مع فريق الإدارة.
تطوير والحفاظ على أهداف التمويل والمحاسبة
• يضمن توثيق الأرباح والخسائر بدقة.
• يراقب جميع الضرائب المعمول بها، ويضمن أن الضرائب محدثة، ومحصلة و/أو مستحقة.
• يقدم التقارير في الوقت المحدد، ويضمن الالتزام بمواعيد التسليم النهائية.
• يطور ويدعم تحقيق أهداف الأداء، وأهداف الميزانية، وأهداف الفريق، إلخ.
• يحسن نمو الأرباح في الأقسام التشغيلية.
• يراجع قضايا التدقيق لضمان الدقة.
إدارة المشاريع والسياسات
• ينتج ويقدم نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب في شكل تقارير وعروض تقديمية، إلخ.
• يُسجل الميزانية العمومية للتأكد من أن أرصدة الحسابات مدعومة بالوثائق المناسبة وفقًا لإجراءات التشغيل القياسية.
• يضمن دقة بيان الأرباح والخسائر (على سبيل المثال، تكاليف مطابقة للإيرادات بشكل صحيح، تكاليف مسجلة في الحسابات الصحيحة).
• يضمن الامتثال لعقد الإدارة ومتطلبات إعداد التقارير.
• يضمن الامتثال لإجراءات التشغيل القياسية والمحلية.
• يضمن الامتثال لإجراءات التشغيل القياسية.
إدارة وإجراء أنشطة الموارد البشرية
• يضمن تدريب أعضاء الفريق بشكل متقاطع لدعم العمليات اليومية الناجحة.
• يضمن إدارة سياسات الملكية بعدل واتساق.
• يضمن مشاركة الموظفين الجدد في برنامج التوجيه الخاص بالقسم.
• يضمن حصول الموظفين الجدد على التدريب المناسب للوظيفة الجديدة لأداء عملهم بنجاح.
• يضع خطط تطوير مناسبة تُطور أعضاء الفريق بناءً على نقاط قوتهم الفردية، واحتياجاتهم التطويرية، وتطلعاتهم المهنية وقدراتهم.
في Marriott International، نحن ملتزمون بأن نكون صاحب عمل يوفر فرص عمل متكافئة، يرحب بالجميع ويوفر الوصول إلى الفرص. نحن نعزز بنشاط بيئة تُقدر وتحتفي بالخلفيات الفريدة لشركائنا في العمل. تكمن قوتنا الكبرى في المزيج الغني من الثقافة والموهبة والخبرات التي يمتلكها شركاؤنا في العمل. نحن ملتزمون بعدم التمييز على أي أساس محمي، بما في ذلك الإعاقة، أو حالة المحاربين القدامى، أو أي أساس آخر محمي بموجب القانون المعمول به.
توفر فنادق Delta تجربة سفر سلسة تم تصميمها بعناية مع مراعاة الاحتياجات الأساسية للمسافر الدائم الحديث. نحن نقدم بشكل لا تشوبه شائبة الأساسيات الرئيسية التي يحتاجها الضيوف ونعمل بجد للتخلص من كل ما لا يحتاجونه. في فنادق Delta التابعة لـ Marriott، نكون دائمًا دافئين، حكماء ومسيطرين حتى يتمكن ضيوفنا من التركيز على ما هو أكثر أهمية. مع وجود قوي في كندا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة، تتوسع فنادق Delta التابعة لـ Marriott بسرعة عبر الأسواق في جميع أنحاء العالم. إذا كنت تستمتع بتقديم خدمة هادفة والتركيز على التفاصيل المهمة، فإننا ندعوك لاستكشاف الوظائف في فنادق Delta التابعة لـ Marriott. بالانضمام إلى فنادق Delta، تنضم إلى مجموعة من العلامات التجارية مع Marriott International. كن حيث يمكنك أداء أفضل أعمالك، ابدأ غايتك، انتمِ إلى فريق عالمي مذهل، وكن أفضل نسخة منك.