مدير أول - الأفراد والأداء

تشغل وظيفة المدير الأول للموارد البشرية والأداء في شركة القدية للاستثمار دوراً استراتيجياً مسؤولاً عن قيادة المبادرات المتعلقة بالموظفين التي تعزز الأداء التنظيمي وارتباط الموظفين وحركة الموارد وتخطيط القوى العاملة. يتعاون هذا الدور بشكل وثيق مع شركاء الأعمال في الموارد البشرية في القدية وشركاء التسليم، ومراكز التميز في الموارد البشرية، وفرق القيادة، ورؤساء الوظائف لتطوير وتنفيذ أطر إدارة الأداء وبرامج تطوير الموظفين ومبادرات بناء الثقافة بما يتماشى مع طموح القدية كوجهة ترفيهية ونمط حياة تحويلية. يقود المدير الأول تصميم أنظمة قياس أداء شركاء التسليم، والتنفيذ المتكامل لأنظمة قياس الأداء، وبرامج التقدير، وعمليات التغذية الراجعة المستمرة لبناء قوى عاملة متكاملة عالية الأداء. وبصفته وكيل تغيير، يضمن هذا الدور مواءمة استراتيجيات الموظفين مع الأهداف المؤسسية ويدعم القادة في تعزيز ثقافة شاملة ومحفزة وتعاونية. المسؤوليات الرئيسية: تحسين تخطيط القوى العاملة وتوزيعها لنشر الأشخاص المناسبين بالمهارات المناسبة في الوقت المناسب عبر مشاريع الوحدات التنظيمية. تقديم ودعم برامج تأهيل فعّالة لتمكين الموظفين الجدد من الاندماج بسرعة والأداء بكفاءة. تعزيز مبادرات التعلم والتطوير لتحسين القدرات التقنية والقيادية عبر فرق الوحدات التنظيمية. تنفيذ إدارة أداء منظمة لدفع المساءلة والتحسين من خلال تحديد الأهداف والتغذية الراجعة بشكل متسق. تعزيز مشاركة المعرفة والتعاون لتبادل أفضل الممارسات والخبرات التي تعزز أداء الفريق. التفاعل والتعاون بين الوحدات التنظيمية عند الحاجة بالإضافة إلى أي مبادرات عارضة عبر الوحدة التنظيمية. تدريب القادة على إدارة أداء الموظفين والمحادثات الصعبة وتطوير المواهب. تقديم الدعم المباشر لفرق المشاريع، وتقديم التوجيه والمشورة بشأن القضايا ومسارات التصعيد حيثما ينطبق ذلك. المسؤولية عن الجداول الزمنية لشركاء التسليم والحفاظ على بيانات الموظفين لشركاء التسليم. مسؤوليات التقارير العامة بما في ذلك تقارير الأعمال وتقارير الجهات الحكومية.

درجة البكالوريوس في الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو علم النفس التنظيمي أو مجال ذي صلة؛ يُفضل درجة الماجستير. خبرة تزيد عن 7 سنوات في إدارة أداء الموظفين أو تطوير المواهب أو أدوار الفعالية التنظيمية. خبرة مثبتة في تصميم وتنفيذ أطر إدارة الأداء ومبادرات ارتباط الموظفين. فهم قوي للتحول الثقافي وإدارة التغيير وتطوير القيادة. يتطلب المنصب مهارات قوية في إدارة أصحاب المصلحة، والقدرة على التأثير على جميع المستويات، والتحدي البنّاء عند الحاجة، وعقلية قائمة على البيانات لترجمة التحليلات إلى رؤى قابلة للتنفيذ. تُعد الخبرة في العمل ضمن مؤسسات كبيرة ومعقدة أو بيئات قائمة على المشاريع ميزة. المرونة والقدرة على التكيف في بيئة سريعة التطور. الارتياح للعمل في ظل الغموض والتغيير، وبدون سوابق راسخة.